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RSS订阅原创 当私域逐渐摆烂--伟大航路战略咨询
伟大航路的思考是，车企的销售应该将车的费用先放在一旁，让潜在客户在买车之前优先体验车企的文化，如蔚来举办的西藏旅行，汽车摄影、亲子游戏、露营等活动，注意，这里不是指邀请客户在体验店内的活动，而是可以跟随品牌官方车队一起远行旅游的活动，让客户在旅行过程中实际体验汽车的性能和续航等问题，以及品牌官方带来的服务。我们有进入其三个福利群，群内无人说话，只有每天官方发布的与官网同样价钱的“福利”，我们观察到，在进入社群的很长一段时间内，不断有人进入，不断有人退出，直到最后其中一个社群只剩下连我和官方客服在内的3个人。
2022-07-22 17:22:40
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原创 企业增长过程中的「伪命题」
本文已获得伟大航路战略咨询（ID:wdhlzx）官方授权发表 引言如今的品牌升级更多的案例是，更新logo，提炼个新的广告语，重新定个位，增加产品或优化产品，再拍些新的广告片，做个“全域传播”，开个线下体验店，就宣称是完成了“品牌升级”，但其实很可能用户与潜在消费者根本不知道怎么回事。品牌升级是品牌发展过程中必经的一个「过程」，这个过程并不一定成为“升级”，只是没有更好的代名词罢了，很多品牌将“升级”视为在品牌发展过程中的思考与检讨，甚至是未来展望；在连续某几个时刻观察到用户群体某个方面的动作存在相对的确定
2022-07-22 17:07:38
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原创 「文化」是企业最后的倔强
我们研究发现，新消费品牌的创业者往往认为自己是在做一件事情的「过程中」，创立品牌只是一个事情的「开始」，而不是「结果」，所以在“新中式创新”与其他创新方式最大的不同便是只有品牌是在不断挖掘、研究与应用中国传统文化的过程中的过程，才算是真正意义上的“新中式创新”，因为这种创新并不是结果，也是一个不断进步的过程，中国传统文化博大精深，也需要新品牌做更多的弘扬。如观夏在“美的慢箭”产品创作中，发现宋元绘画中的“留白”与西方极简主义绘画之间，同样通过“留白”的方式，使得空、满交错，从而拓展开丰富的想象空间。....
2022-07-22 16:57:15
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原创 汽车品牌如何运营用户？
本文已获得伟大航路战略咨询（ID:wdhlzx）官方授权发表本篇为「创新驱动增长战略」系列，第2篇，共100篇 上一篇我们讲述了对于创新洞察的三个层次，今天接着来聊下创新的几种方法。“ 你见过哪个上市企业在超级大的体育馆邀请用户一起举办大party吗？你见过哪个上市企业老板与用户亲自见面互动交流吗？你见过哪个上市企业各个重点部门负责人会在社区里回答用户的问题吗？你见过哪个企业的周边品类多达数十种吗？你见过哪个品牌的社区每天发布国内各个名胜风景吗？你见过哪个品牌的粉丝愿意无偿包下广告位宣传品牌吗？你见过哪个品
2022-07-22 16:49:48
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空空如也
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