本文介绍了从产品创意到实现的过程中，如何使用检验矩阵验证产品模型，构建商业模式，关注方案的延展性和团队实力。强调了“核心价值”在产品设计中的重要性，指出好产品应解决用户问题，追求质量而非数量。作者通过回顾阅读体验，分享了自身成长和收获，认为明确目标用户和抓住核心价值是产品成功的关键。
一．这本书的核心观点/思想：
- 从创意提出之后，首先是检验“产品模型”，利用“检验矩阵”来“纸上谈兵”（精炼的可视化矩阵，但在各个维度均有拓展性，如“需求”要分解为“频率”、“强度”、“真实性”）：
- 其次，是建立“商业模式”，确定盈利能够覆盖支出，即证明闭环的合理性（已了然于胸则不需要过多解释）：
- 再次，看方案在时空上的“延展性”，即“天花板”的高度，也可利用一个矩阵来表示：
- 最后，就是“人”和“物”的问题，团队够不够实力，钱到不到位来做这件事情；
- 关于“需求的轻重”的概念：“重”的需求则意味着很多精力和付出要放在线下，要把需求做得深以及专业，要做的事情以及涉及的环节、需要的支撑点也越来越多；
- 对于“用户体验要素”中“战略层”的
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