【面试】10-9面试记录与反思复盘

该公司为一家制造行业公司，主要使用低代码平台开发，业务方面最重要。

1:自我介绍

我：介绍了个人基本情况与所待过的公司及所负责过的主要项目
反思：未详细说明每个项目所使用的技术栈，未明确表达出每个项目的核心业务，可通过核心业务发散技术点。
如：可通过流量切读引起的问题描述redis与数据库一致性；

2:上家公司主要业务流程

反思：诉说不够流畅简洁明了，说到下一个流程反而要去补充上一个流程的遗漏，未通过每个业务流程发散技术点；
如：通过生产返尺描述通过线程副本读取每个excel单元格实现需求
通过状态模式控制订单状态流转
通过观察者模式监听对象流转发通知消息

3:观察者模式由谁触发
我：只记得是一种发布订阅模式（当时想到两边都可以去触发，但最好还是由被观察者触发）
反思：知识点不够深刻，害怕答错。

4:数据大屏是否支持多数据源，erp用的哪家公司的
反思：当时项目是单体项目，并不支持多数据源，其实可以随机应变，对多数据源发散一些事务的技术点；erp这点完全没了解过，不知道erp还分公司；

5:聊到对于一个人做项目，是否觉得成长性很大？
我：确实成长性很大，对于需求的落地执行，项目的测试上线部署都需要一个人完成。最难的是需求的落地，对于甲方不懂技术的情况下来说，要完成她们的业务需求，并且还要宏观的考虑整体项目流程逻辑，要把业务思维转换成技术逻辑，并且不能影响前置项目的情况下，设计出一个让甲方满意的模块。
面试官：并没有了解当你一个人做项目时有什么痛点难点。
反思：对于一个人做项目，没有举例出一个痛点难点，没有根据一个点去拓展业务与技术的结合,可以描述验收-结算-质保流程，生产返尺的尺寸校验，计划交货时间的修改逻辑等。
该公司是一个侧重业务的公司，难点不应该说需求落地是最难的，虽然难但是还是尽力去沟通实现了，表现出自己对业务的把控能力。

总结：对于业务描述不够精确纯熟，很多点没有鼓起勇气去诉说，技术业务结合的部分也没有很好的去展现自我。错过了一次很好的机会。