电子制造业的车间里,机器轰鸣、流水线飞转,但决策者却常陷入“数据迷雾”——生产进度靠汇报、质量异常靠抽查、库存数据靠估算。信息孤岛如同无形的枷锁,让企业在新品迭代、订单响应、成本管控上步履蹒跚。打通数据壁垒,构建一体化的数字工厂管理系统(ERP/MES/WMS/APS),已成为电子企业从“经验驱动”迈向“数据驱动”的生死一跃。

1、困在“数据碎片”中的电子制造
电子制造业面临三重痛点:
信息割裂:某电子厂车间主任每天需手动汇总12份报表,才能拼凑出生产进度。研发部门的BOM变更通知延迟3天到达生产线,导致数百个半成品返工。
响应滞后:当手机品牌客户紧急调整订单时,企业因无法实时获取物料库存与设备状态,需48小时才能确认交付计划,错失商机。

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