看完这篇文章，你还有理由不使用MES管理系统吗

制造企业发展到一定程度，通常会遇到生产管理上的痛点，如果不能较好地处理这些问题，那将会拖累企业的发展。每一个制造行业都有不少同行，企业领导者要想发展比竞争对手更有效率、更高质量、更低成本的生产模式，实现目标的方法之一，就是部署车间MES生产管理系统。MES管理系统能帮企业评估性能、改善流程、提高生产效率等，从而获得企业竞争力，赢取更多客户的关注。

 1、便携性

MES管理系统为管理者提供一套便捷的流程管理，简便的安装、实施以及维护是一个重要的前提条件。

2、灵活性

用户即使不具备软件知识，没有使用软件的经验，用户也能够操作系统。通过业务流程设计工具即可将业务流程与系统程序相结合；直接点选的方式，系统便自动激活对应的软件程序供用户使用。不同部门的管理者都可以使用属于自己的业务流程，让用户快速熟悉的业务模块。

3、生产力

MES管理系统具备在可用企业资源之间调节人工、物料和设备的能力，并根据紧急情况或资源要求之类的约束来分配这些资源。对这些资源精确调度，优化生产订单以实现更快的交货周期。

即使时间表很复杂，系统也能评估显示每个操作的运行时间，并且在比平时更长的时间段内，可以将该信息标记在报告中或直接发送给员工判断根本原因。

4、质量

MES管理系统能将当前的生产指标与以前的进行对比，并且可以使用较早的数据来确定可能导致不良结果的原因。

生产数据可以采用一种格式，使确定哪些订单需要更多研究变得简单。

5、可追溯性

MES管理系统能将从原材料到在制品的批号链接到成品。由于系统具有定位产品上级组件的能力，因此使用MES批次跟踪降低了潜在召回的风险。

MES生产管理系统评估企业生产性能，改进生产流程，提高生产效率，缩短交货周期，并通过更快、更精简的生产模式获得企业竞争力。随着互联网时代的发展，制造企业使用管理系统的趋势也愈来愈势不可挡。

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