荒芜的机械

当你还在做技术的时候，最讨厌的可能就是项目经理。“他什么都不懂，还指手画脚的！”三五年后，你升职了，进入了管理层。你突然发现自己好像闲下来了。什么事情都不需要做，技术实现安排给工程师就好。“看吧，当项目经理就是这么容易！”优哉游哉的过了一个月，你突然想起来自己还有个项目。检查工程师交上来的东西，简直一塌糊涂，然而也没有时间改了。你被上级批评，还不知道错在哪了。下次怎么办？没人指导过你到底...

作为一名管理者，不是你的工作年限是有多长，经验足；也不是你特别的能干，冲在第一线，那是高级技术人员。作为老板的左膀右臂，最重要的是拥有高级的管理思维；看任何问题，都要深一层想；善于从大局出发；善于学习和发现……1、罚款是没有用的于—个低层主管来说，罚敖是有用的。对于—个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器，特别是你主管的不是些从事具体工作的员工，而是下—级的主管的时候，罚款的效...