ERP ： 出版行业解决方案

出版行业解决方案

一 变革中的出版行业
随着中国国际化进程的不断加快，国内出版业的竞争进一步加剧。出版业正面临着由事业型向企业型、生产型向经营型的转变。为应对国际竞争，出版业集团化改革不断深入，以建立现代企业管理制度，完成从粗放式经营到集约化经营的转变。
信息化是提高企业经营管理水平的有力武器，通过信息技术，可有效的帮助出版行业规避因粗放经营和盲目经营为企业带来的风险。出版行业解决方案是公司根据行业软件先进性和实用性的要求，专门为出版行业开发的高端ERP管理软件。集编、印、发、供、财于一体，支持集团化、网络化运作，帮助出版业行业的企业用户降低经营成本，提高管理运作效率，推动集团企业从运作机制到管理理念层面的变化，由手工或半手工管理跨入信息化管理新时代！

这是重新洗牌的时机！
谁抢先建立自己的竞争优势，谁就能做大做强！

二 出版行业特点分析
1、 出版物产品的生产包括精神产品和物质产品生产两个环节，这使得出版行业生产管理（编印管理）、成本核算等都与生产传统产品（只有物质产品生产环节）的企业有所不同；
2、 图书等出版物产品市场周期短，大部分图书销售周期最长数月，出版社需要不断推出新书，新书决策频繁；而图书需求又具有较强的层次性，需要随时把握目标市场读者群的需求变化。因此，紧密地跟踪、获取、分析图书发行信息和读者需求信息对出版行业至关重要；
3、 图书销售以寄售方式为主，库存管理、款项的收付、客户的管理的特点的词销售模式紧密相关是出版行业管理的重点；控制不利将导致大量退货，款项难于收回。
4、 图书具有版次、印次、装帧等属性，报刊具有期、版面等属性，因此要做到精细管理必须核算到这些明细的单品属性。按单品核算和支持码价制核算是出版业核算独有的特色需求；
5、 图书的使用价值主要由其精神价值即内容决定，内容是读者购买和经销商进货的首要考虑因素；因此，作为决定内容为何物的环节——选题决策，就决定了生产出来的图书是否适应市场需求，所以提高选题决策质量是提高出版业效益的重点之一；
6、 图书的物质产品生产环节——印装，主要采用委外生产的方式，可以从印厂直接发货；而印制所需的纸张材料常常批量采购并存放于印刷厂。出版社需要管理好与印厂、纸厂的业务往来，理清物资