11.21学习心得

第三部分

第八章

员工的培训与开发

新员工入职引导的目的及其过程

       新员工入职引导的目的是主要向新员工提供着手工作所需要的一些信息（比如公司计算机的密码以及各项规章制度等）；更为理想的新员工入职引导还应当能够帮助员工与公司建立情感上的联系。（例如，团队合作，个人责任，创新，诚实，多元化，客户服务以及互相尊重）

新员工入职引导过程

   员工手册

   新员工入职引导中的科技手段

培训过程的四个步骤

      1.首先是培训需求分析

      2.第二步是教学设计阶段

     3.第三个步骤是实施培训计划

    4.最后，在评估阶段，需要对培训项目的成功程度作出评估

讨论如何激励受训的员工，对于这一个问题 我还未将书本理解透彻，可能是实践较少，理论知识理解起来有点困难，所以现在还不知道怎么去激励受训的员工。

书中提及到可以用以下方法提高员工培训的积极性

   1.使学习是有意义的

   2.使技能很容易转移

   3.强化学习