本文汇总了一系列职场面试中常见的问题及解答策略，包括如何回答关于职业规划、加班态度等问题，如何解释职业空窗期，以及如何在面试中展现自己的优势等。
〇、前情提要
b站up主 行路院-王贺 分享的内容，做一个记录，但不一定保证每条对每个人适用。
参考：
- b站首页 行路院-王贺
https://space.bilibili.com/338160758/video - 【b站求职笔记】行路院-王贺 2020年12月笔记
https://blog.youkuaiyun.com/weixin_43210113/article/details/112209229
1-2 面试官问：领导发言说错话，要不要提醒？假设性问题如何答能过关
参考：
面试官问：领导发言说错话，要不要提醒？假设性问题如何答能过关
https://www.bilibili.com/video/BV1Ao4y1f7HR
情况
面试官问：领导发言说错话，要不要提醒？
外交官：你这是假设性问题，我拒绝回答。
解决办法
- 指出这是假设性问题，不好回答。
- 说出不同答案背后的利弊，表示自己做出任何选择都会权衡，还可以提出答案选项以外的选择。
- 分析各种现实中可能提供的因素，会根据这些因素做综合的判断。
“这是一个假设性问题不好回答。如果提醒了，台下的人看到可能会被分散注意力，甚至质疑我们的专业度，就算是中场休息提醒，或者是趁送水递张纸条，也有可能打乱领导的发言节奏；那如果不提醒的话，这个错误的数据不知道会产生什么样的破坏力。在现实中如果真的遇到这种情况的话，我回通过以下几个方面做综合的判断，第一，这是什么场合，台下坐的是什么人，这个数据对他们来说意味着什么；第二，说错以后台下有多少人会留意到，是表现出很惊讶还是根本就没有留意到领导说错的数据；第三，这个场合以及领导本身的控场能力，是否允许我上去提醒，那总的来说，无论怎样我都会参考这些信息，做出最佳的选择。”
1-3 面试官问：你对加班怎么看？怎么答才能不错过好工作，还屏蔽掉996公司。
参考：
面试官问：你对加班怎么看？怎么答才能不错过好工作，还屏蔽掉996公司。
https://www.bilibili.com/video/BV14z4y1z74i
情况
面试官问：你对加班怎么看？
解决办法
“公司有需要加班，我自然义不容辞。但是我也会在平时注意工作效率的提升，避免不必要的加班。”
->用举例的方法，说明我们能接受多大程度任务导向的加班，什么样的加班我受不了，增进两个细节。
“如果是为了临时性的工作任务，需要加班的话我会义不容辞，我在之前的公司有一次为了一个项目连续一周都是十一点以后下班，这都没什么问题。但是如果咱们公司有加班文化的话，我可能就接受不了了。”
1-4 面试官问：还有什么要问的吗？问得好，可以扭转面试结果。
参考：
面试官问：还有什么要问的吗？问得好，可以扭转面试结果。
https://www.bilibili.com/video/BV1qy4y127BL
情况
面试官问：还有什么要问的吗？
解决办法
- 不要问薪资。对方可能会觉得你层次低了，且在入职邀请时会谈。
- 问工作方向和职责，展示专业度。
- 问工作权限、组织架构以及向谁汇报工作，展示职业素养。
- 问晋升机制和学习培训，展示上进心。
- 这个职业招聘的原因。
- 对方是如何留下优秀人才的。
1-5 拼多多女员工加班猝死，职场人怎么摆脱内卷的宿命
参考：
拼多多女员工加班猝死，职场人怎么摆脱内卷的宿命
https://www.bilibili.com/video/BV1jo4y1f73R
情况
现代内卷。举了电影院看电影站起来的人越来越多但大家看到的内容不变的例子。
因为高速增长的时代已经过去了，所有人拼的就是谁更努力，谁更不把自己当人。
解决办法
- 强制管理。让电影院里的所有人都坐下，（《奋斗者协议》），但加班问题无法解决，现在不站起来，要么只能听声，要么只能走出去。
- 多装几个屏幕。不用站起来也能看到，增加资源，多设赛道。
- 脖子边长。找到自己独特的优势。
1-6 面试自己经验不匹配的岗位，说“我可以学”等于说“我胜任不了”
参考：
面试自己经验不匹配的岗位，说“我可以学”等于说“我胜任不了”
https://www.bilibili.com/video/BV1Ap4y1x7h9
情况
面试官：你没有相关经验，如何胜任这份工作呢？
解决办法
- 分析招聘岗位所需要的能力，并说明自己在过去的岗位上已经提炼了相应的能力，可以迁移到新岗位上。（胜任新岗位：知识->技能->能力）
- 说明自己过去的经验可以给这个岗位带来哪些新元素，给对方画饼。
- 证实自己有强大的学习能力。
例子
想应聘人力资源岗位，但没有相关工作经验，过去只做过销售。
“我确实没有人力资源相关工作经验，不过我经过学习，了解知道人力资源工作，无论是招聘培训组织员工关系乃至薪酬绩效，都需要很好的亲和力和沟通能力，而我过去做的销售工作，在公司的业绩一直名列前茅，所以亲和力和沟通能力都非常好。同时，咱们人事部肯定是经常组织活动，我在原公司主持了20多场客户答谢会，在这方面的经验和点子特别多，所以应该可以为这份岗位带来一些不一样的东西。另外我也在短时间，通过人力资源的相关证书考试，学习了很多相关知识，所以说这方面的学习能力也没有问题，相信会在短时间内上手这份工作。”
1-7 面试官问：你的职业规划是什么？怎么说才能打消对方疑虑？
参考：
面试官问：你的职业规划是什么？怎么说才能打消对方疑虑？
https://www.bilibili.com/video/BV1at4y1r7JT
情况
面试官问：你的职业规划是什么？
解决办法
hr挖掘的点，还是在于你的稳定性。
应该表达一个大致的方向，表示自己有稳定性的同时也有上进心，还有可信度。
- 没有职业规划：
“这个问题我思考过很久啊，你要说很明确具体的职业规划确实还没想好，不过我认为这个行业跟我一些特质和能力相匹配，我也知道职业稳定的重要性，所以我准备在这个行业，先找一家公司积累三年经验，再逐步做具体的规划” - 有职业规划：（有一段工作经历了）
“早年间我做过具体的职业规划，结果规划不如变化快，我这几年做下来，感觉自己适合在这个岗位发展，随着年龄增长也觉得职业稳定对于自身发展来说越来越重要，所以未来依旧会在这方面继续努力，同时我也会在这个岗位所需要的xx能力和xx能力上继续精进。”
1-9 感觉公司组织的演讲比赛Low？这可能关乎一部分人的升职或者站队。
参考：
感觉公司组织的演讲比赛Low？这可能关乎一部分人的升职或者站队。
https://www.bilibili.com/video/BV1fV41147fh
情况
某公司爱组织演讲比赛，原因是什么呢？
一般公司都让年轻员工参加，几个大领导当评委。你想领导当得好，但不一定懂演讲。
解决办法
表面：
丰富员工个人文化生活，展示个人才艺。
深层：
- 不仅是演讲比赛，更是领导寻找年轻培养对象的活动。不仅看平时考核绩效，领导是领导还得有人捧，派系需要吸收新鲜血液。看演讲者的气质、台风、表达能力。
- 比赛low就是为了排除那些恃才傲物的人。
- 如何找值得培养的人才？公开合理的场合，通过平台认识也有了后续的联系。
1-13 破解鸡汤：为什么老板喜欢讲鹰的重生？个人升值的逻辑别搞反了
参考：
破解鸡汤：为什么老板喜欢讲鹰的重生？个人升值的逻辑别搞反了
https://www.bilibili.com/video/BV1Yy4y1H76H
“鹰的重生”是真的吗？
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1652156202280914749&wfr=spider&for=pc
情况
简单来说，老鹰作为地球上已知的寿命最长的鸟类，它们在40岁的时候，身上的鸟喙、爪子和羽毛都已经严重老化了，这个时候老鹰就会通过“自残”来换取一次重生的机会。
首先，老鹰会飞到悬崖上，将自己的鸟喙敲掉后，等待新的鸟喙长出来，再将自己的指甲拔掉，等待新的爪子长出来，再拔掉自己的羽毛，等待新的羽毛长出，老鹰就可以完成涅槃，返老还童重新以年轻雄鹰的姿态遨游在天空之上。
整个老鹰“自残换重生”的过程，需要耗时5个月，这么做的代价是，可以为老鹰再次争取到30年的生命，将老鹰的寿命由40年延长到了70年。
解决办法
此故事完全没有科学依据
- 野生的鹰寿命一般不会超过50岁，除非是动物园饲养的品种才可能到70岁。
- 鹰的喙和头骨是通过软组织连接的，敲掉鹰的喙类似敲掉人类的下巴，不可能长出新的了。
- 鹰的羽毛每年都会进行更换，是正常的新陈代谢。
- 鹰是独居动物，不可能不捕猎活五个月。
他们想传达含义：
蜕变、进步的过程是痛苦的，要熬过这个痛苦的过程对自己狠一点，就能迎来最终的胜利。
其实错误。人不应该把注意力放在痛苦上，而应该放在价值上，痛苦本身是没有价值的，真正有价值的是在工作中发挥主观能动性、刻意练习以及积累资源等等这些事。【创造价值的过程可能会很痛苦，但痛苦本身不能创造价值！】
1-14 领导有没有把你当自己人？用4个标志判断对 才能跟对人。
参考：
领导有没有把你当自己人？用4个标志判断对 才能跟对人。
https://www.bilibili.com/video/BV17K411u7HU
情况
看一下的四个判断方法
解决办法
- 有没有让你加入他的核心圈子（五六个人）。玩手游等…
- 领导有没有为你办私人的事情（孩子找学校，父母从老家来看病），愿不愿意动用他的资源来帮助你，看你在他心中的位置是不是和别人不一样的。
- 领导是不是愿意为你开脱责任。人在职场工作上出现失误是难免的，如果造成一定的后果，领导是开脱或是把责任揽到自己身上，还是撇清责任直接把你推导风口浪尖，就决定这个领导值不值得去跟。
- 领导调任或是换工作的时候，愿不愿意带上你，如果愿意带上你，说明你是有能力的且领导觉得跟你工作合得来。到了新单位，领导到了一个陌生的环境下，就算你不是自己人，领导也把你当自己人了。
职场和商场相比，是一个相对封闭的环境，所以说除了实力，跟上级的关系，也是职业发展的重要因素。
1-16 酒局应酬不得不去，但又不想喝酒怎么办？通过酒场逻辑找到4个办法。
参考：
酒局应酬不得不去，但又不想喝酒怎么办？通过酒场逻辑找到4个办法。
https://www.bilibili.com/video/BV15o4y1o7FZ
情况
越来越多人对酒场比较反感，但有人反感就有人喜欢，或有人想通过酒场社交，来达到自己的一些目的。
咱们都知道喝酒对身体不好，喝醉酒的感觉都不好受，为什么酒桌上还要喝酒，还要劝酒呢？
解决办法
酒场社交的底层逻辑到底是什么？这种社交和普通社交有什么区别？
底层逻辑：
- 对于喜欢喝酒的人来说，酒场上你跟我喝酒，就说明你为了表达对我的敬意或衷心，愿意伤害自己的身体，那这样我就很有面子或者是我作为领导很有满足感。
- 对于想通过酒场达到自己目的的人来说，无论是生意上还是事业上，他认为喝醉了酒，咱们的日常行为模式就打破了，喝多了相当于都卸下了一种伪装，这样我们之间的关系就拉进了。
应对方法：
- 激进一点就是现场表演个才艺，唱首歌或朗诵首诗，而且有瑕疵最好，将喝酒伤害身体变为伤害自己的面子。这招要是玩得好，那比会喝酒的人还要八面玲珑。
- 说一会要给领导开车，不能说自己是开车来的，因为可以找代驾，如果说是给领导开车，对方就不敢随便劝了，因为他不知道深浅，不知道一会你和领导还有什么事。
- 一直不喝，有时候喝有时候不喝显得特别不实在，例如吃头孢、备孕，时间一长会被说。最好还是说酒精过敏，如果对方说正好喝酒练练，你就应该该变化术，说“其实我也挺想喝，但是实在是喝酒过敏，我去医院也查了，是乙醛脱氢酶缺失导致的迅发性酒精过敏，一沾酒精就出事”，用专业名词唬人。
- 上来就喝几杯，后来就去沙发上躺着，别人看你把自己喝倒了还会觉得你实在。
1-17 大公司小公司怎么选？四个方面的区别解决困惑。
参考：
大公司小公司怎么选？四个方面的区别解决困惑。
https://www.bilibili.com/video/BV1Qp4y1x7gA
情况
从四个方面分析
解决办法
- 福利待遇（大公司更完善但工资可能会低；小公司补偿名气不足工资会给高）
- 个人前景（大公司专业，晋升慢，职级晋升体系完备，人员也稳定）
- 环境（大公司职业素养强，养成有帮助）
- 干法（小公司看老板；大公司看上级考核标准）
**建议：**有机会去大公司就去大公司，尤其是500强，随年龄增长进大公司也会难
1-18 面试时，怎么解释职业空窗期？用两个回答绕过面试官疑虑。
参考：
面试时，怎么解释职业空窗期？用两个回答绕过面试官疑虑。
https://www.bilibili.com/video/BV17i4y1c7Th
情况
大家生活水平提高，收入来源多样，有一段时间不工作也是正常的，但是面试的时候如果表达不好，就容易产生一些误会。
解决办法
面试官对此产生的疑虑：
- 怕你志不在此，例如创业、考研考公，脱产准备考试得是考试难度非常高的，不然的话职场人应该是在业余考证。
- 怕你没状态，长时间远离职场容易自由散漫，显得比较松弛，担心适应不了快节奏工作
- 怕你没规划，朝秦暮楚，空窗一年没有找到合适的工作，对方会觉得你浑浑噩噩，恐怕将来会想起一出是一出，不知道什么时候走了。
回答思路：
- 创业，原来只做了本职工作，后来创业了发现销售财务人事售后都要自己操心，反而擅长的发挥不出来了，后来想明白，要想发挥自己这方面的价值，还是要依托一个合适的平台。【凸显有创业经验的优势，又能打消对方的疑虑】
- 家庭，比如老人生病需要照顾，或者母亲照顾孩子，一定要说明你为了返回职场，所做的那些准备，且面试时穿着打扮利利索索，凸显干练的一面。
1-19 为什么有公司长年挂招聘信息？四个原因给了我们三个启示。
参考：
为什么有公司长年挂招聘信息？四个原因给了我们三个启示。
https://www.bilibili.com/video/BV1Dt4y1z7VR
情况
有些公司的招聘信息一直挂着，但简历投过去之后，又没有反应，或者是让你过去面试了，觉得不太放心，觉得这里面是不是有事，不太靠谱。
解决办法
原因：
- 公司发布招聘信息要给招聘网站付费，可能会按年或按月，所以有的时候，单位会觉得付了钱不发白不发，不着急招聘的时候也可以收集简历，找到合适的再约面试。
- 岗位流动性特别大，例如店员、快递员、销售（保险销售员是另外一回事）
- 从公司的运营管理的角度，招聘工作的职责不只是招人，还有个职责是宣传公司，最典型的是大型企业搞校招，大张旗鼓留下好印象。
- 骗子公司，让你交钱培训
准备：
- 投简历之前，上网搜索，简单了解
- 如果被通知面试了就全力以赴，就算对方不着急用人，也能进入对方的人才库
- 如果让你面试交钱，千万不要理，要么是骗子，要么就是不正规。
之吱知 分享
前保险公司管理人员路过，中国保险公司商业模式确实特殊，特别招聘外勤业务员，基本都是招聘客户，公司每逢节点需要冲刺业绩，正常手段完不成，就会通过增员然后转正自购去拉业绩，然后再给这批人洗脑让他们增员做主管，增员过来的人再自购。所以保险公司业绩很多都是靠增员来的。
1-20 现在的工作不喜欢，又找不到自己喜欢的工作，怎么办？
参考：
现在的工作不喜欢，又找不到自己喜欢的工作，怎么办？
https://www.bilibili.com/video/BV19z4y1U7XZ
情况
现在的工作不喜欢，又找不到自己喜欢的工作。
解决办法
要找相对喜欢的，不能找绝对喜欢的
- 创造，把产品、文章、信息生产出来（程序员、作家、手艺人、研发、内容创作）
- 传播，把产品、文章、信息扩散出去（讲师、营销、市场、新媒体）
- 组织，各种整合到一块（行政、活动策划执行、运营、管理）
-> 把自己在做的工作拆分一下，找其中的愉悦部分
1-21 三方协议对用人单位、学校、个人到底有什么价值？搞清楚就不纠结了
参考：
三方协议对用人单位、学校、个人到底有什么价值？搞清楚就不纠结了
https://www.bilibili.com/video/BV1hp4y1W7W3
情况
职业选择
劳动关系角度
解决办法
三方协议的存在对于各方有什么价值？
- 用人单位：
- 三方协议不等同于劳动关系，用人单位可以不用交五险一金，节省成本
- 个人和单位的行为，不受劳动法的制约，有了问题没法找劳动监察部门维权。（想维权先找学校，学校有义务保护自己学生的权益，学校搞不定找当地教育部门）
- 对个人制约比较大，只要在三方协议的条款里规定了违约金，但签了劳动协议离职单位需要举证才能让你付违约金。
- 学校
- 统计升学率有好处，但其实与毕业证、答辩等没有关系
- 个人
- 关心户口的问用人单位，签了三方能不能落户，
- 应届生身份：当年毕业了，两年内没有找到工作（没有单位提档、没交社保、没有在工商登记注册公司）就是应届生，
1-22 同事们都假装加班，但你想下班。怎么做才两全其美？
参考：
同事们都假装加班，但你想下班。怎么做才两全其美？
https://www.bilibili.com/video/BV1fv411W7iJ
情况
假装加班，大家摸鱼。
解决办法
原因：
- 有人想表现，在老板面前
- 出租屋条件不如职场，真不着急走
- 领导管理水平有关系，以为加班才是
步骤：
- 多和领导拉家常，下班后有事，或者潜移默化问问题
- 多和领导汇报工作，但此步骤建立在第一步的基础上
1-23 招聘简章上的5种文案，背后的意思可能跟你想的不一样。
参考：
招聘简章上的5种文案，背后的意思可能跟你想的不一样。
https://www.bilibili.com/video/BV1bz4y1S7V6
情况
公司招人也不容易，所以会在招聘信息上做手脚
解决办法
- 人性化管理 → 公司没有完善的管理制度，老板一言堂。
- 公司都是年轻人 → 公司请不起有经验的人。
- 老板nice → 薪酬达不到期望
- 灵活的工作时间 → 上班有点，下班没点。休息时间被占用。
- 有互联网行业从业经验者优先 → 希望能996多加班
1-27 某公司饮水机上锁。大公司高管官架子的本质逻辑是什么？
参考：
某公司饮水机上锁。大公司高管官架子的本质逻辑是什么？
https://www.bilibili.com/video/BV1NA411p7qW
情况
某公司生产车间，结果饮水机上锁。
解决办法
看利益相关度，如果利益相关度大，那么领导善待员工的可能性更大；但如果利益相关度很小，领导不能够根据一名员工获取直接的利益，这个时候凭实力说话成了空话，因为他们的实力与领导关系不大，领导掌握分配权的时候，直接根据个人喜好分配。
锁饮水机则是官威大，心胸狭隘，领导感觉员工冒犯了自己，并没有直接报复到具体的员工身上，估计是不认识，就损认识也没法直接实施报复，索性就对整个群体报复，此领导大概率非本车间的主管领导，因为他知道这么做会影响整个车间员工的情绪、业绩效果，这一个车间的效率对他影响不大。
->实力是我们安身立命的基础，但是在大公司不得罪领导，确实安全发挥的保证。
1-31 加班没有加班费？看看老板的角度怎么解释。
参考：
加班没有加班费？看看老板的角度怎么解释。
https://www.bilibili.com/video/BV1Pt4y1B7uK
情况
员工免费加班
解决办法
老板的角度，员工加班为什么不能有加班费：
- 加班这个概念是典型的工业时代的产物，以前职场的工作量能够用时间与生产量计算，但现代职场的工作量很难通过时间精确量化，无法确定你完成时间与效率，来给你支付加班费。
- 如果按照每天加班时长来给加班费，肯定有人每天原来白天可以完成的工作，为了加班费故意拖到晚上，老板还没法监督。任务导向、结果导向，给你工资了，就完成相应任务。
- 市场起作用，员工感觉累可能会流动，这时候只能给员工加工资来留住。
一张创口贴 评论
问题在于，老板口中的任务导向、结果导向是双重标准的：当一个人上班效率很低需要加班时，才会觉得应该用结果来衡量，但是当一个人上班效率很高能提前完成任务时，又会用时间来衡量。对于一些存在随机因素的岗位，这个问题更加严重，比如柜台销售，又规定业绩又规定时长，于是生意差的时候，为了业绩必须延长工作时间，生意好的时候，提前完成了业绩也不能提前下班。
卡尔⚫马克思 评论
三个理由其实都站不住脚，第一个，脑力工作的时间确实没办法像制造业一样精确计算，但凭经验也能算出一个大致的范围，最简单的，看工资，完成的又快又好的要的工资肯定高，说白了就是你开的工资招到的什么水平的人，完成这个工作大概需要多少时间，按这个算加班就可以。第二个是典型的老板思维，就是认为员工眼里只有钱，但实际上员工下班之后也有很多事要做，没有多少人喜欢把时间都用来工作。第三个，资本对市场的影响相当大，必须有国家权力或其他力量制约资本，否则市场环境也可能被资本破坏掉，典型例子就是美国日本这种发达资本主义国家都有法律和公会限制企业的违法行为。
而且按照目前的劳资关系，不管什么工作，不给加班费绝对是弊远远大于利，设置加班费也可以倒逼企业更新管理和考查方式。
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