一支口红用了5年_落地成果汉坤实业：如何用5年时间实现业绩翻了16倍？

最新推荐文章于 2021-02-11 17:25:06 发布

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文章标签：一支口红用了5年

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汉坤企业家分享企业发展历程，2015年团队转型迷茫时结缘玖零。参加学习后，员工面貌改善，业绩翻番。此后企业持续发展，人员增多，销量递增。受玖零课程启发，企业老板改变格局，学会专注，敢于创新，组建研发团队，取得多项专利。

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序言

企业发展和强大是每个企业家的愿望。一家建筑租赁起步的小企业，在5年的时间里，从80人发展到近1000人，并孵化出大批优秀的人才，从1家生产基地发展到5家生产基地，业绩翻了16倍，打造出一支非常有战斗力的团队，成为了一个有使命、有情怀的公司！这，就是令人震撼的汉坤速度！你一定会好奇，汉坤快速发展的背后，又有什么样的秘诀呢？在第154届《90销售系统》总裁运营版·长沙站课程现场，湖南汉坤实业康望才董事长进行了精彩分享，为现场企业家揭秘快速发展背后的秘密。

( 汉坤实业康总精彩分享 )

企业家介绍

康望才董事长湖南汉坤实业有限公司董事长、总经理长沙市天心区政协委员长沙市光彩事业基金会监事、党支委成员湖南省建筑护栏型材协会常务副会长长沙市新化商会党支部书记、副会长长沙市邵阳商会常务副会长

企业家分享

* 结缘玖零

大家晚上好。我今天是怀着一颗感恩的心来进行分享。我们汉坤能有今天，取得这么多的荣誉和成绩，都离不开玖零对我们的加持和帮助。今生今世，能够认识玖零，一是感到一种荣耀，二是一万年都不会忘记。

在走入玖零之前，我也正处于非常迷茫的时候。当时有幸遇到玖零赵老师，从而迸发出我们汉坤的精神，也是未来10年、20年我们要坚持的精神。为什么这样？这都得益于我参加了玖零总裁运营版的学习。我参加了至少4次总裁运营版的学习，每次学习都会感触不同。

我们走入玖零是在2015年，当时团队只有80人，到今天已经发展到了近1000人。我们从建筑租赁起家，当时刚刚转型做建筑辅材、安保器材，从租赁转到生产，转到销售。因为湖南市场很小，也是刚开始做全国市场，正处于迷茫的转型期。当时认识了玖零的赵老师，就抱着试一试的感觉，第一次走入了玖零的《销售战神》课程，当时感觉还是难以接受。但是，有位邻桌的企业家和我讲：你要想找到答案，就要走入《90销售系统》的全员引爆版。

* 创造奇迹

我当时就带着10多个人去试一试，走入全员引爆版。学习之后，我明显就感觉到员工面貌一新，眼睛里开始放光了，每个人都容光焕发的感觉。我刚开始还挺忐忑，怀疑是不是打鸡血的？学习完之后还能持续吗？不能把员工都搞颠了，是不是？

我就让我们团队去试一下，10天、20天之后，感觉还是很有状态。当时就有员工跟我分享，他也是抱着试一试的感觉，又要PK，又搞目标。当时员工准备目标的时候，我还是比较排斥，我说定了目标，到时别执行不下去，别打了脸。要定目标你们就定吧，定得要合理一点。但出乎意料的是，这个目标定得有点儿高。我当时真的很忐忑，但作为老板，我又不能向下压，打击积极性嘛。

奇迹就发生了，1个月之后，我们的业绩就翻了一番。我说，可以！我就看这只团队能不能继续保持激情，这把火能不能持续。

* 再次震撼

后来，快到过年的时候，我的团队和我说，我们开个年会吧。我说，80多个人开什么年会嘛？又搞不出气氛。他说我们可以请人。我说，愿意搞就搞吧。

但是，真真让我很震撼！开年会的时候，我就真正地整合了一点儿钱，从年会的主持、策划、节目组织、嘉宾邀请，我都没管。当时演出完之后，让我重新地认知了玖零。

很多嘉宾跟我说，康总，这个员工很优秀的，又能做主持，又能做财务，又能做销售，很厉害的，你是从哪里挖过来的？我说，没有哇，这是一直跟着我的。他说，原来没这么优秀啊，我半年之前来过你们公司，怎么一下子像打了鸡血一样的？那人的精神可不一样了。我说，因为学过玖零吧。

从那时候开始，我就从内心深处真正地接受了玖零。

* 坚定前行

第二年，我就把所有人员的学习费用给交了。原来80多人，过了年之后就变成了140多人，都是员工感召过来的。年会一开、一分享、节目一搞，当时没有直播，我们就刻录成了DVD。员工拿回家播放，很多人给我打电话，说汉坤很厉害的。所以员工人数一下子就增长到100多人。在学习启动的时候，我们财务说，反正老板这几十万都花出去了，能不能挣回来，就看你们的了！那一年我们的销售量就翻了一番。这几年也都是每年1.5-1.6倍的递增方式。今年在疫情影响下，我们依然实现了1.2倍的增长，我们人员也增加了100多人。

* 格局与梦想

很多培训课程在教老板压榨员工、克扣货款，用合作伙伴的钱生自己的蛋，而玖零在教老板一定要有大格局，胸怀天下，多为员工考虑，多为社会考虑，多做对社会有益的事情。当自己的观点和认知改变了，运气和财富也就接连而来了。在5年前，我都不敢想团队发展到800人，学了总裁版之后，就打破了我的思维，我就从1号基地增加到了5号基地。

* 学会专注

我在这个行业17年的耕耘，但在接触玖零之前，一直是小打小闹，无论格局、实力、志愿、品牌，都是很平淡的。我接触了玖零之后，林姝宏老师就讲过，品牌必须要差异化，必须在一个细分领域认真地耕耘，一定要专注在这个行业，在这个行业做到极致。所以，我要非常感谢林姝宏老师这句话打醒了我。我当时就把我所有在外面的投资都收回来了，原来投资了很多小钱，哪个行业都没有取得结果。所以，我就专注，必须在建筑安防领域做到极致。我是这样想的，也是这样做的。

* 敢于创新

我们汉坤发展到现在，研发团队已经达到了100多人，软件设计团队60多人，硬件设计团队60多人。原来就是给我10个胆子，我也不敢养这么多的研发团队。现在我就敢做了。今年我们生产的研发专利就有164多项，已经到手的15项。

我们在创新上的成绩也是得益于玖零课程上老师所讲的：如果你不创新，还想把一个品牌打到底，你是做梦。一个企业要想基业长青的话，必须不停地创新，不停地有新产品。不可能有哪个产品，你是可以吃一辈子的。你的产品再好，如果不创新，也会有竞争对手模仿超过你。就是因为玖零的课程，我们必须创新！不创新就是等死！所以我就组建研发团队，走向了创新之路。