当测试与产品、开发发生冲突

最新推荐文章于 2025-02-25 22:37:46 发布

原创最新推荐文章于 2025-02-25 22:37:46 发布 · 973 阅读

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#测试 #产品 #开发

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在IT行业，冲突与挑战并存。面对需求不明确的情况，如何保护产品完整性和减少缺陷，成为职业生涯中的关键议题。本文探讨了在需求模糊背景下，IT人员如何维护自身利益及产品质量。

摘要生成于 C知道，由 DeepSeek-R1 满血版支持，前往体验 >

冲突起源

起源：需求不明确

在IT人行进的过程中，一定会遇到各种各样的冲突，扯皮，碰撞，但是在这个过程中怎么最大化的保障我们自己的利益以及我们所要保护的产品的完整性以及更少缺陷是我们在职业生涯中一直会面对的问题

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研发又和测试吵起来了？-00后浅谈“软件测试”

weixin_41820972的博客

01-06

536

软件测试对研发工程师来说，可爱又可恨。可爱的在于：测试一旦没问题，研发人员心里的石头就放下一大半了。可恨的在于：测试一旦出问题，项目交期又看不到头了。临近年底，产品也赶着转产出货，而转产出货必不可缺的环节就是“测试”。每到年底急着转产的时候，“测试部门”就被推上公司的热搜，看到身边的人时不时都会吐槽自己项目测试出来的问题，接下来，我也从00后的视角，浅谈软件测试。软件测试三问：测试这么麻烦，为什么要进行软件测试？测试怎么测的？到底会不会测？测试够专业吗？测试能不能快点？快结项了！测试这么麻

程序人生：当测试人员与开发人员产生冲突时，如何让他们摒弃前嫌更好的协作呢？

C语言C++学习俱乐部：765860056

12-04

1828

前言：作为软件测试人员已经有很长时间了，你的测试人员和开发人员之间的协作对于成功至关重要。测试人员和开发人员之间的沟通不畅会进一步影响Web应用程序的发布日期。如今，大多数公司都采用了敏捷框架来消除工作环境中的孤岛。但是，即使这种方法打破了许多部门壁垒，但协作可能不是最强大的。当开发人员和测试人员合作时，他们能够更好地进行交流。正确的沟通有助于确保更好地了解两个团队之间的需求，从而加快项目交付速度。但是公司如何做到这一点？测试人员如何与开发人员有效协作？这正是我们在本文中要解决的问题。所以，

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测试和开发之间的博弈--没有硝烟的战争

Asaasa1的博客

09-09

553

你跟开发和谐么？导语：测试工作从业者，打交道最多的就是开发，而测试和开发之间的关系在行业内被称为‘天敌’。 ‘天敌’关系形成的原因那作为测试工程师，你知道要怎么更好地来处理跟开发之间的关系么？其实对于这种‘敌对’关系，我们也不难理解。开发是产品的制造者，产品就相当于他的‘孩子’，而测试的工作是去寻找这个“孩子”身上的毛病。相信，没有一个妈妈喜欢自己的孩子被各种挑错，然后要让自己去纠错进行重塑。所以，人之常情，开发和测试的这种天然冤家的属性确实在所难免。所以我们经常能在公司各个的茶水间或者会议室看到这样

测试与开发的冲突举例

weixin_30615767的博客

08-29

346

1，有Block的bug，测试要不要继续？ 2，给Bug如何定级？ 3，要不要给Bug加regression 标签 4，性能测试的指标谁说了算？ 5，开发能否干扰测试计划？ 6, 测试能不能给单元测试定标准？ 7, regression bug 多，开发有没有反省设计缺陷，还是抱怨测试不及时？ 8, 设计是否有足够健壮的中间层供测试？ 9，是否只依赖于基于UI的自动化测试做为...

测试/开发工程师与产品经理的 “恩怨情仇“，死缠烂打......

m0_70102063的博客

06-16

675

测试/开发程序员与产品经理的 “恩怨情仇”恩怨情仇前一段时间，某互联网金融公司的程序员与产品经理打架的视频在网上广为流传，引发外界的广泛关注和讨论程序员与产品经理扭打在一起当视频流出后，公司为了消除不良影响，对两个人各打五十大板，以扰乱公司正常秩序为由将两人开除开除通报至于打架的原因未知，但肯定是发生了不可调和的矛盾。基于两人的角色分别是程序员和产品经理，于是有经验的人虚构了一个令程序员们信服的可能场景：难以实现的需求和不可抗拒的行政命令从上面的场景中可以看出产品经理与程序员在产品的功能定义方面产生

开发与产品的争执

weixin_38989369的博客

08-24

399

前面结合了小案例写过一篇辩证思维，显得不够系统。什么是辩证思维？辩证思维是指以变化发展视角认识事物的思维方式，通常被认为是与逻辑思维相对立的一种思维方式。在逻辑思维中，事物一般是“非此即彼”、“非真即假”，而在辩证思维中，事物可以在同一时间里“亦此亦彼”、“亦真亦假”而无碍思维活动的正常进行。辩证思维的优点缺点？优点：促进个体的思维趋于完善，促进团体的思维横向扩散缺点：精力消耗过多整体利大于弊什么情况下用辩证思维？工作中...

团队中开发和测试经常闹矛盾，发生冲突怎么办？

最新发布

城下秋草‘s Blog

02-25

540

有同学提问，在团队中，开发和测试经常会发生一些矛盾，产生冲突，怎么在团队中避免这样的冲突？

冲突测试

03-02

9. **回滚和恢复机制**：当发生冲突导致错误时，系统应具有回滚到先前稳定状态的能力，并能从错误中恢复，确保服务的连续性。通过这些知识点的理解和应用，我们可以有效地进行冲突测试，确保软件在实际运行中能够...

同名dll冲突测试项目

12-18

在软件开发领域，同名dll...同名dll冲突测试项目是Unity等游戏开发项目中的一个重要环节，它关系到项目的稳定性和最终的用户体验。通过专业的测试和管理，可以有效避免dll文件的冲突问题，确保开发项目的顺利进行。

鸿蒙原生APP开发之手势事件冲突解决方案

CTrup的博客

10-30

1357

在复杂的应用界面中，多个组件嵌套时同时绑定手势事件，或者同一个组件同时绑定多个手势，都有可能导致手势事件产生冲突，达不到用户的预期效果。本文从事件响应的机制入手，介绍手势触发的基本流程，以及如何响应手势事件，了解背后的执行原理，并用来解决冲突问题等。事件响应链收集手势响应优先级手势响应控制常见手势冲突问题对于一般同类型的手势，系统手势优先于自定义手势执行，可以通过priorityGesture或者parallelGesture的方式来绑定自定义手势**，例如下面这个示例：

如果碰到一个bug，作为测试人员的你和开发人员产生了矛盾，该如何解决？

傻子编程

05-08

5036

如果碰到一个bug，作为测试人员的你和开发人员产生了矛盾，该如何解决？可以从以下几个方面来回答： 1、看自己的bug描述是否清楚 2、检查bug的定级是否符合公司的标准（不能将一般级别的bug定义为崩溃啊级别的） 3、从用户的角度去说服开发人员（作为用户，遇到类似的bug会咋样，让开发人员意识到bug的存在以及会引发的一些问题） 4、不断提高自己的业务水品和技术水平（这样不仅可以发现问题，还能自己提供一些解决方案，时间久了，说话就有分量了，别人也会尊重你的看法） 5、和开发人员，产品经理一起开会，商量解

Scrum解决产品和开发的矛盾

sinat_36735108的博客

01-01

1546

IT行业最常见的玩笑之一就是产品和开发之间的相爱相杀了。在很多公司两者似乎成了“仇家”，从一定程度上也说明了产品和开发之间确实有不少矛盾。主要体现在如下几个方面：工期问题经常出现的是说产品突然某个时候出现，通知开发要在某个时间点之前完成某项Feature，然后开发就暴走了。在一个Scrum团队里面不会出现这种突然袭击的意外。团队关于在某个Sprint（冲刺）里面做什么，在Sprint plan me

产品经理对技术做这些，就完蛋了

人人都是产品经理

12-03

346

今天说些能让产品经理在技术人员，包括工程师/设计师眼中迅速变Low的事情：开始实施之前【说不清需求价值】，技术问“为什么要做”的时候，支支吾吾，或者说“老板要的、运营要...

开发-测试-产品直接的恩怨情仇

huitest的博客

11-03

5032

大家平常调侃开发，又去写bug了，虽然是一句玩笑话，但是世界上真的存在没有bug的程序吗，不知道，最近看到一个段子写的特别的好，一天一个程序员在加班加点的写东西，然后佛看到了，对程序员说，看你很辛苦，天天加班加点的写东西，我可以满足你一个愿望，然后程序员就许愿了，说，希望在我有生之年可以写出一个没有bug的程序，然后这个程序员就得到了永生。这虽然是一个段子，但细细品味，难道真的开发和测试就是水火不...

就产品测试问题又吵架了

柳鲲鹏

09-12

438

　　吾使用吾司软件写过一次专利，碰到两个严重问题，实在是受不了。无奈之下，只好使用其他软件完成了工作。之后呢？　　首先，吾先后花两次，专门把这两个问题彻底解决了。绝大多数人只会就问题谈问题，这两个问题解决了，事情就算了解。　　吾并没有就此打住。就此事件，吾认识到吾认识到存在严重问题。产品质量太差，表现就是常见错误多。常见错误多，说明测试有问题。有的问题比较隐蔽，这个测试没遇到也不奇怪，而常见问题多，说明测试问题严重。测试问题出在哪里？测试员对产品功能基本不熟悉。测试员普遍不熟悉产品，

软件测试是找bug，不是找茬

一诺

04-11

1279

最近跟一个朋友聊天，问“你会不会编软件呀？”。我说：“不会，我是做测试的，不是做开发的！”他问：“你是专门挑毛病的，是吧？”我只是笑着摇摇头，说：“我做测试，是找缺陷，不是找茬！” 突然对做测试有些想法：第一：测试是找bug，不是找茬。以前在外包做测试，面对的之间人是PM，面对所谓的客户是开发软件的人，而且因为离开发人员较远，沟通基本上都是用邮件，所以当时的感触还不太多，只是做好自己的本职工作，尽...

【转载】开发和测试人员最讨厌产品经理的一些毛病

王怕怕升职记

08-20

400

一、开始实施之前： 1. 说不清需求价值 —— 传话筒：老板要的、运营要的 2. 没想到功能细节 —— 技术问细节时说不清 3. 帮技术评估工作量或者“指导怎么做” —— 技术出身的产品经理常犯的错 4. 逼着技术团队承诺 —— 撇清责任，完不成不是我的事二、实施过程中： 5. 做了一半改需求 —— 没有变更就没有伤害 6. 开发过程中消失 —— 验收的时候抱怨“这不是我要的” 7. 过度关注实现...

测试工程师怎么跟产品沟通需求？“我“该如何做......

m0_70102063的博客

08-19

751

怎么跟产品沟通需求？测试过程中我们经常要找产品同学确认需求，切忌在测试用例设计时不主动沟通，测试过程中有疑问也不主动提出来，等到验收、上线之后出了问题再相互扯皮。测试工程师一个非常重要的能力就是沟通能力，并且是尽早沟通，越到后面，留下的隐患就会越严重。缺陷存在的一个很重要原因是，产品提的需求往往不够明确，并且开发的理解往往存在偏差，正是产品和开发的认知偏差导致一些产品缺陷的存在，测试的价值之一在于发现产品和开发认知之间的壁垒，并且将这个壁垒降到最低。

【趣味无穷】测试与开发的日常恩怨情仇

伤心的辣条

05-11

686

在软件行业，开发工程师和测试工程师的关系就像是Tom和Jerry，永远都在互相捉弄，但又离不开对方。他们的日常交流中，经常会有一些令人忍俊不禁的笑话。下面，让我们一起看看这些行业内的"内部笑话"。

CAN通讯硬件测试程序的开发与应用

CAN通讯硬件测试可以帮助工程师发现物理层和数据链路层的问题，例如线路阻抗匹配、噪声干扰、帧冲突和总线负载情况等。 5. 测试程序的功能模块根据文件描述，测试程序可能包含以下功能模块： - 通讯初始化：配置...