比解决问题更重要的,是建立客户信心。
客户是项目所有问题的源头,客户频繁提问题,一方面是因为问题本身,另一方面是因为客户对交付团队没有信心。当问题过多时,项目经理更需要做的,不是逐一解决问题,而是打出交付团队的执行力、组织能力和信用,重建客户信心。继而,问题的源头将被封住,余下的问题将很容易获得解决。
如同项目城池快被攻陷,城外大量敌军不断涌入,此时应果断出手,先把已进城的敌军打得嗷嗷叫,震住城外得敌军,迟滞其前进步伐,稳住阵脚,然后再逐一解决问题。
比解决问题更重要的,是建立客户信心,建立客户对交付团队的强大信心。要适当依靠威慑,而不是跌跌撞撞,活像乞求一样地解决问题。