如果一个病人告诉你,他不知道自己得了啥病,也不知道自己哪儿不舒服,你觉得他是一个病人吗?
如果不是,他为什么要来看病呢?
如果不是,你为什么要给他开药方呢?
没有很外行的客户。如果客户说“不懂”、“外行”,实际不是“不懂”,也不是“外行”,而是不想参与或被逼参与或想看看你的水平。
如果对方玩“假”,咱们最好别玩真。要严格控制好投入,管控好风险。没有“很外行”的客户,只有不懂客户的项目经理。即便客户真的很外行,如果真的有病,也一定会四处查询、学习甚至请懂行的朋友帮忙。
谁的投入大,谁将陷入被动。“很外行”的潜台词是“我不懂,责任都是你的”。“很外行”的客户或许只是想让你先投入,然后他不用承担任何责任。然后呢,突然表现出他的“内行”,指引你和你的团队前进的方向...即便你们已经很疲惫。