基于MES系统的大屏可视化看板，能给企业带来什么价值？

看板管理是MES系统的一个基本模块，看板能够体现出生产情况、质量预警、物料需求等各方面信息。通过看板将生产现场实际情况全方位展现出来，使得我们能够实时了解、控制。同时看板管理模块是为了达到准时生产方式控制现场生产流程的重要工具。

一、看板管理起源

看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善，目前已经在很多方面都发挥着重要的作用，是推动精益和持续改善的有效工具。

丰田的准时化生产方式通过看板管理，成功地制止了过量生产，实现了“在必要的时刻生产必要数量的必要产品（或零部件）”，从而彻底消除在制品过量的浪费，以及由之衍生出来的种种间接浪费。看板的信息包括：零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。及时生产方式的看板在生产线上分为两类：领取看板和生产看板。

二、MES看板的四大部分：

1. 生产任务看板

生产任务看板包括生产班组、计划等元素。通过MES系统看板我们可以及时、准确了解生产任务投入、产出等情况，生产任务一目了然，可以传递作业指令和生产信息，可以根据生产任务合理配置资源，提高企业整体的工作效率。