用户故事与敏捷方法

书名：《用户故事与敏捷方法》

作者：Mike Cohn

出版社：清华大学出版社

时间：2010版

 

第一部分 起步

从一个简介开始，说明什么是用户故事，如何使用它们。介绍如何编写用户故事，如何利用系统的用户种类来确定故事，如何在难以接触到用户的情况下与充当用户角色的人一起工作，如何编写测试来验证故事已经成功完成。给出一些有助于编写良好故事的指导原则。

 

第一章 概览

• card conversation confirmation

卡片包含故事的文字描述，需求细节在对话中获得，并在确认部分得以记录。

• 由客户团队而不是开发人员来编写用户故事。每个故事必须用商业语言来写，可以排列故事的优先级；客户团队所处的位置最适合描述产品行为。客户团队包括测试人员、产品经理、实际用户和交互设计师。
• 使用用户故事：编写；选择迭代长度（1-4周）；估计每轮迭代中可以做多少事情，也就是速率；排列优先级；每轮迭代开始前，客户团队可以再中途修正计划；测试验收验证故事是否开发成符合客户团队的构想。
• 排列优先级需要考虑：大部分用户和客户对特定特性的渴望程度；小部分重要用户和客户对特定特性的渴望程度；故事之间的关系。可能和技术团队有冲突，应该坚持客户组织利益最大化的原则。把成本纳入考量。

 

第二章 编写故事

• 优秀的故事特性INVEST：独立的（避免故事间的相互依赖）；可讨论的（提供讨论空间，而不是包含所有细节，需要对话的