今天下班后，星楼提出了一个想法，想构架一个调岗的审批流程，然后我们和广龙一起探讨了这个问题，就是关于员工调岗有什么更简单的审批流程。
问题来了：员工1本来在A部门，现在要调到B部门，需要两个部门的领导审批，A部门的领导可以设置角色，自动识别发起人所在部门领导审批，B部门领导怎么自动识别呢
针对这个问题，我们开始利用目前掌握的一些浅显的钉钉使用经验开始了苦思冥想：
第一种：开始的时候，我计划是用角色来控制接收部门的审批人，但是我经过在电脑测试后，发现不可取，角色即使划分了职责范围，但是这个范围是围绕着发起人进行判定的，第一个提议被否决了（设置后，只要发起人不变，那么接收单位的负责人无论接收部门如何变化始终不变）
第二种方式：继续探讨其他的方法，这时候我们也是想到了一个没有办法的办法，条件判定，根据接收部门的不同，来设置不同的接收人，就是设置要麻烦些，但是后期用着可能会方便很多；
测试一下呗（其实也无需测试了，大家都能想到是可以成功的）
给大家看一下，我使用这个方式设置的一个审批流
此流程虽然复杂，设置起来比较麻烦，但是有一个优点就是基本不会出错，差错率很少，而且不会出现因部门之间领导关系出现不融洽的情况！对于调岗这个问题也能够完美的解决，这个流程咱们姑且算是一个一号优质备胎，随时准备扶正！那么还有没有更好点的办法呢，让流程设置能够再简单一些呢？
反正又备胎了，开始天马行空的思考起来，于是又一个审批流程面世：
第三种审批流设置方式：
这个方式是通过在表单内，新增加了一个接收部门负责人的控件，而且这个控件还只能由第一审批人进行填写（必填项目），填写好之后，才可以进行同意或者是拒绝的操作，否则无法进行操作！
话不多说，看一下我根据这个想法设置的最终流程是什么样子的，是不是非常的简单了呢？
一共只有五个节点，第一和第三节点为传送节点，便于传送人对审批流程的填写进行监督，第二节点为发起人的直接主管，直接主管在表单内填写接收部门的负责人，然后转到下一审批人（即直接主管填写的人员），接收主管同意后，由最后一步人事负责人进行核实，如不合规，可以直接打回到出错误的任意审批人处，进行重新走流程！大家可以按这个思路在手机演示一下
三种调岗审批方式，你更喜欢哪一种，或者你还有没有更好的审批流程方式，欢迎分享，大家一起来讨论！
本帖子的写作由来感谢星楼 感谢广龙
也欢迎大家分享你们的优质审批流程，大家一起相互学习，共同进步！
后记：
今天上班后，立新 提出了一个建议，就是说每个公司制度是不同的，很多公司可能直接就是人事与领导都协调好，直接就可以简化这个步骤了！确实是这样的，因为毕竟每个公司的制度不同，都需要根据公司的制度和要求来改动调整的！
也欢迎大家加入到讨论探讨的队列中，参与到如何让钉钉更加有效的助力企业发展的研究之中，让我们的工作更高效！另外我根据我们上午的讨论，将审批流程做了一些优化，以能够适合一部分企业来使用，表单及流程截图如下：（PS：大家有什么意见或者建议都可以提出来，我们一起来共同学习、共同进步）
扫一扫
3232
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
