产品质量先期规划APQP (Advanced Product Quality Planning)
产品质量先期策划,质量管理体系的一部分。产品质量策划定义成一种用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的结构化方法。目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺产品质量策划是一种结构化的方法。
APQP=Advanced Product Quality Planning产品质量先期策划是QS9000/IATF16949质量管理体系的一部分。
产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。
有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
优点
a)目标明确:满足顾客要求,不断改进。
b)按规定的方法和组织形式进行策划。
c)应用各类分析工具:FMEA,MSA,SPC、流程图,QFD等。
d)保证跨职能活动的效率:横向协调小组。
APQP五个阶段是:
1、计划和确定:做一切工作,必须把顾客牢记心上。
2、产品的设计与开发:一个可行的设计应能满足生产量和工期要求,也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标。
3、过程设计和开发:保证开发一个有e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333365666264效的制造系统,保证满足顾客的需要、要求和期望。
4、产品和过程的确认:应验证是否遵循控制计划和过程流程图,产品是否满足顾客的要求。
5、反馈、评定和纠正措施:应对计量型和计数型数据进行评估。采取SPC手册中所描述的适当的措施。

APQP