1过程流程图 3 apqp_APQP的五个阶段

产品质量先期规划APQP (Advanced Product Quality Planning)

产品质量先期策划,质量管理体系的一部分。产品质量策划定义成一种用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的结构化方法。目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺产品质量策划是一种结构化的方法。

APQP=Advanced Product Quality Planning产品质量先期策划是QS9000/IATF16949质量管理体系的一部分。

产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。

产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。

有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。

优点

a)目标明确:满足顾客要求,不断改进。

b)按规定的方法和组织形式进行策划。

c)应用各类分析工具:FMEA,MSA,SPC、流程图,QFD等。

d)保证跨职能活动的效率:横向协调小组。

APQP五个阶段是:

1、计划和确定:做一切工作,必须把顾客牢记心上。

2、产品的设计与开发:一个可行的设计应能满足生产量和工期要求,也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标。

3、过程设计和开发:保证开发一个有e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333365666264效的制造系统,保证满足顾客的需要、要求和期望。

4、产品和过程的确认:应验证是否遵循控制计划和过程流程图,产品是否满足顾客的要求。

5、反馈、评定和纠正措施:应对计量型和计数型数据进行评估。采取SPC手册中所描述的适当的措施。

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APQP

APQP(高级产品质量规划)是一种用于开发和管理新产品的方法,旨在确保产品在设计和制造过程中达到高质量标准。过程流程图APQP过程中的一个重要工具,用于描述和规划产品开发的各个阶段和相关的活动。 过程流程图要求包括以下几个方面: 1. 完整性:过程流程图应覆盖整个产品开发过程,从市场需求分析、概念设计、详细设计、制造到交付等各个环节都应有所体现。它必须包括每个阶段和活动的顺序、持续时间和输入输出,确保每个步骤都得到妥善执行。 2. 可视化:过程流程图应以简单直观的图形方式呈现,使人们能够清晰地了解产品开发的流程和相互关联的活动。图中可以使用箭头表示活动的先后关系,使用方框代表各个活动。 3. 易于理解和使用:过程流程图应结构清晰,字号适中,文字清晰易读,使人们能够轻松理解和使用。图中的描述应简洁明了,不含有模糊和歧义的词汇。 4. 可操作性:过程流程图还应具有实际操作的可行性,能够指导产品开发过程中的各种活动。流程图上的每个活动都应匹配相应的操作指南或流程规范,以确保每个步骤都能够被实施和跟踪。 5. 反馈和改进:过程流程图应作为一个动态的工具,在产品开发过程中随时更新和改进。根据实际情况和改进需求,流程图应能够及时反馈并进行相应调整,确保产品开发过程的不断优化。 过程流程图APQP过程中重要的规划和管理工具,它能够帮助团队清晰地了解和执行产品开发过程中的各项活动,确保产品按时交付且符合高质量标准。
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