一、回首向来萧瑟处，也无风雨也无晴

——写于2019-07-28 21:44 深圳市南山区荔园大厦

在一档节目中，听到有个中年人说过这样一句话：

“如果让我再来一次，回到25岁，我不愿意。因为前路迷离，我哪知道我怎么做才能成功，才能走到现在这样。太难了，真的太难了。不是困难可怕，也不是难度太大，而是你都不知道选择走哪一条路，而很多时候选择只有一次机会。”

深感此中真理。

2017年，怀着忐忑的心情走进了电子科大，抗干扰实验室。

在此之前向人介绍时，我喜欢说它的全称“通信抗干扰技术国家级(国防)重点实验室”。但这不过是一个冰冷不含任何感情色彩的词汇。因为这里面没有任何过程、没有经历、也没有人和故事。两年后的今天，“抗干扰”无疑成为了一个个瞬间的定格。

当然这是后话了。

1、渐入佳境。

我在进入电子科大之前给自己有了个简单的预期：做好科研、避免多余社交、别碰社团、搞好学习。我做到了四点中的两点，如今看来，还算是正确的。

在本科期间，社团工作早已驾轻就熟，我不想再在研究生花多余的时间，我不再相信我大三时对新生说的话“在社团里你会收获很多。”虽然我自己在社团中收获了很多，甚至我得到的大部分都来自社团，但我也见证了无数的人从中颗粒无收又慢慢隐退。对于电子科大这样一所陌生的学校、抗干扰这样一个陌生的实验室，我不想去从头开始做这一刻，毕竟自己不是土著。

但就是机缘巧合，自己又默默开始投出了校研会和抗干扰研会的简历。稀里糊涂之中自己那股子劲儿就上头了，都投简历决定加入了，为啥不当最大的。一番简单的准备，就开始了研究生阶段第一次面试。

后来，就是为期一年的研究生会主席履职。

让我慰藉的是，和本科不同，研究生社团大家高度平等，毕竟都是一届的，没有学长学弟的区分，这就很好了。我可以放权给各个副主席、部长，他们很是很棒的伙伴，我为他们骄傲，我们一起克服了许多困难的时刻，其中艰涩不足为外人道也。更重要的是，深入交往了这样一帮人，他们在科研、社交、求职、奖学金各个方面都不同程度地展现出了过人之处。这对我来说，是非常重要的，我需要在每个方面都要有比我厉害的人，这样我才能去取长补短。

在社团方面，算是稳重有进，认识了学校里许多奇人异士。但要平衡好学习和社团这是大学开始就需要学会的一个能力，但更重要的一个能力是“玩规则”。

凡是有比拼、有竞争的游戏，就有游戏规则，比赛如是，奖学金如是，求职如是，人生亦如是。用最大的努力去拼，再玩好规则，二者合一，事半功倍。

我选的课不算多，和那些为了奖学金“全选”课程的人相比，我把多余的时间拿去参加电子科大的社团、川大的社团、企业的比赛。因为我知道，奖学金的构成不只是成绩，竞赛、操行分都是重要组成成分，在尽量把自己所有选择的课程都考到90分左右的基础上，我从竞赛、社团收获到了许多其他人无法获得的东西。而竞赛社团的成果又加成到我的奖学金。

就这样糊里糊涂，除开国奖选手，居然能在全年级一等奖学金中排名第七，这还是很让人开心的，要知道就这样一个一百五六十人的小实验室，有一百人以上是保研来的。

最精确地分配时间和精力，田忌赛马太重要了。

2、初探“销售”

在进入研究生阶段以前，我对“销售”一无所知。

也许是因为本科的电力院校的原因，大家其实没什么危机感，大家都是和高中一样只有一个目标——电力系统。注定这里的孩子们都缺少去尝试新鲜事物的锐气。

我的销售首秀给了京东方，这样一个行业内的巨佬（但以前我确实没有听说过，非常孤陋寡闻）。

在项目方案中我发现自己总能通过快速转动知识库、头脑风暴撷取出奇思妙想的点子。正因为如此，一举拿到了全校第二名。我觉得我是有这方面天赋的，心里开始谋划我的未来了。

研一下学期，我开始不满足于电子科大这样一所工科学院，我开始了大段大段的旷课，去向是川大望江校区。具体点就是强生、保洁、万科俱乐部等等。

在强生举办的一场未来领袖大赛中，从电子科大一路杀到川大，从1000多人中晋级36强，酣畅淋漓。但我并不满足，而是开启双线任务，我报名了华为全球销售精英挑战赛。

在参赛前一晚，我喝了四两绵竹大曲，美其名曰：

温酒，斩华雄。

优秀的队友就是成功的一半，我凝聚了我认为最合理的另外三位队友，又是一阵厮杀，最戏剧性的一幕发生在了成渝区决赛的两队pk环节。

我们很得意于我们的队名【客户都对】，这与华为“以客户为中心”的理念非常契合，但是走到pk现场的我们懵了，因为对手是来自于川大的【客户说的都对】。稍微诧异之后，我作为团队的“客户经理”很快稳住阵脚，这种针锋相对的厮杀才是让我感到兴奋的点。在中间过程中虽然经历了一些插曲（提前录制好的精妙的加分视频居然播放不了）。这时候就是我站出来的时候了，一顿救场操作，以及名片、p20手机的加成，有惊无险我们战胜了对方这个“李鬼”，夺回“少林正宗”的牌匾。

最终，我们拿到了成渝地区的亚军，作为队长我拿到了个人top10。虽然为了让团队最大化，我在具体分工方面的作出了礼让，让自己失去了去深圳的机会，但作为队长，再来一次，我还是会把team放在第一位。

此时的我，就像我在销售挑战初赛自我介绍时说的那样，

“我想把销售作为我一生的事业。”