软考高项冲刺

选择题
看之前做过的选择题，不要再看新题了。

题目类型：前30题为技术类（要命题，都不会也不要放弃），31-70题为管理类，后5题为英文题

时间分配：前100分钟把除计算题外的都做完并腾到答题卷上，剩下50分钟做5到计算题。

答题经验：做题过程中，有把握的打钩，有疑问的打问号，后来检查时主要看看问号的
下午简答题
挣值和网络图，项目计划，变更
计算题一定拿满分，简答会找茬
1、挣值
PV：当前该干的活，价值最初预算多少钱——计划的计划
EV：当前干完的活，价值最初预算多少钱——实际的计划
AC：当前干完的活，的实际花费——实际的实际
SV=EV-PV（进度偏差）SPI=EV/PV（进度绩效指数）
CV=EV-AC（成本偏差）CPI=EV/AC（成本绩效指数）
EV在左边，EV越大越好！
BAC：所有的活，价值最初预算多少钱（总预算）
ETC=BAC-EV，按最初，当前剩下的活，得花多少钱
ETC=(BAC-EV)/CPI，按当前，当前剩下的活，得花多少钱（典型偏差）
EAC=ETC+AC（当前估计的项目总花费）

用时_____（时间），该干_____（活儿，PV）。
花了_____（钱，AC），干了_____（活儿，EV）。
2、网络图
关键路径：所有从开始到结束的路径中，活动历时（D）之和最大的路径。
总工期：关键路径的活动历时之和。
最早开始时间ES：所有开始条件都达成的最早时刻。
最早结束时间EF：EF=ES+D（最早正推，起点为0）
最晚结束时间LF：不影响总工期的最晚的结束时间
最晚开始时间LS：LS=LF-D（最晚反推，起点=总工期）
总时差：此最长可耽误的时间段，而不影响总工期。
=LS-ES=LF-EF
自由时差：单个活动最长可耽误的时间段，而不影响任何紧后活动的ES。
=紧后工作的ES-此活动的EF
ü 正推时，多个最早，要大的！
ü 反推时，多个最晚，要小的！
ü 关键工作的总时差、自由时差一定为0！
ü 结束工作的自由时差=其自己的