PBR角色只做流程是指该角色负责管理、协调和控制一个特定的流程,从而实现业务目标的达成。具体来说,PBR角色要求完成以下步骤:1.定义流程:规定流程步骤和活动,确定活动之间的联系和任务;2.开发流程:创建流程模型,设计活动和步骤,实施流程;3.实施流程:执行流程模型,定义活动,实施流程;4.跟踪流程:跟踪流程的执行过程,发现可能的问题,解决问题;5.改进流程:分析流程的绩效,优化流程,提高流程的效率。
PBR角色只做流程是指该角色负责管理、协调和控制一个特定的流程,从而实现业务目标的达成。具体来说,PBR角色要求完成以下步骤:1.定义流程:规定流程步骤和活动,确定活动之间的联系和任务;2.开发流程:创建流程模型,设计活动和步骤,实施流程;3.实施流程:执行流程模型,定义活动,实施流程;4.跟踪流程:跟踪流程的执行过程,发现可能的问题,解决问题;5.改进流程:分析流程的绩效,优化流程,提高流程的效率。