我看项目成本控制

一家之言，欢迎拍砖哈。
很多人以为控制花钱就是控制成本，在我看来，其实不尽然。
在学习高效沟通技巧的时候，提过一句话，沟通是最大的成本。
后来的项目经验，也说明了这一点，很多错误，bug，其实都是沟通不畅造成的，而因为这些bug造成的反复，浪费的项目资源占了成本很大一块。
所以一般带项目，团队内部良好的沟通气氛，我觉得是控制项目成本的关键。
而创造良好的沟通氛围，其实和良好的团队文化密不可分，团队文化健康向上，团队成员亲密无间，大家在这个团队中，非常开心，就会主动沟通，尽早暴露问题，并且大家会群策群力，提出解决方案，使问题尽快解决。
因此，我觉得项目成本控制，仅仅靠财务控制，项目时间控制等方式来完成，其实是很肤浅的。
建立良好的团队文化和团队氛围，这个团队天生就是低成本团队，做任何项目的成本都会很低，这是正解。