1.传统管理的产生
  工业革命-20世纪30年代

  机器大生产->管理由经验而科学
  两个维度：管理目的，管理对象；管理宗旨，管理方式，管理关键，管理保证

2.传统管理的理论基石
（1).经济人的人性设计
 
     人就是追求利益，特别是经济利益的理性动物
 
 (2).经济人假设的主要理论观点
 
     享乐主义-“快乐原则”
     感官动物-感受性-快乐（痛苦）-追求（逃避）-利益（危害）-趋利避害
 
     社会竞争-“马太效应”
     利益<-人生<-自我<-教育<-投资-利益
 
 (3).经济人的行为特征（X理论）
    
     人天生就是懒惰的，害怕工作和学习
     人天生为了交换利益来组织中工作的
     个人的目的和组织的目的是冲突的
     人是被动的可随意的，因此是可控制的
     有少数人天生有很强的自我控制能力

3.传统管理模型
     第一：管理宗旨。确保组织任务完成
     第二：管理关键。监督控制人的外部行为
     第三：管理方式。管、卡、压“胡萝卜加大棒”
     第四：科层管理体制。

4.对传统管理模式的分析
    人是介于兽和神之间的东西。
    片面强调了兽的自然属性一面。
    Q：为什么成为传统人们膜拜的巨作：
    A：研究了兽的自然属性，经济，法制，科学


附：
1.经典管理模式巨作：
  美.费雷德里·温斯洛·泰勒（科学管理之父）：实验得出管理经验
       《科学管理原理》
  亨利·法约尔：宏观经济
       《工业管理与一般管理》
  德国.马克斯·韦伯（组织管理之父）：
       《社会和经济组织理论》
2.两智者论人，对比鸡