品牌文化是最近两年，国内企业界竞相追逐的热点,也是众多企业家讨论的热点，那底是先占市场还是先做品牌，或者，倒底是先赚钱再做品牌，还是先做品牌再赚钱，这样的问题，已经耳熟能详。
    有很多企业认为该先做品牌，再做市场，但是，结果发现，品牌没有做好，市场也没有做好，其原因是：品牌文化其根源是诞生于西方近百年管理实践基础上的企业文化理在中国市场和企业现实中被滥用了，这种滥用的前提是企业实力的差距和社会环境中监督、分权机制的缺乏使我们当前对企业文化理论的认识和探索应用出现了断层——忽视了利益基础，因为，经济利益是员工的基础利益需求，也是企业为员工提供的基本保障，本来不是问题的“利益”在中国现时环境下成为了问题，因此，就中国目前的企业和社会现实而言，企业文化绝不能脱离利益实际，想一蹴而就的实现企业文化的强大作用力并不现实，应先造就企业文化产生作用的土壤，然后再逐渐向深层次的企业文化建设迈进，即利益在前，文化在后。
    也有很多企业家认为，应先占市场，再做品牌，结果发现，市场做大了，品牌搞杂了，结果，市场和品牌都失去了。因为在这些企业家中没有“企业转型，营销转型”这些类似的概念。在原本只顾抢占市场的状态下，一如既往的做下去，如果，市场是做到了，也砸了。
    综合上述所言，对一个新兴的企业来说，如何想办法赚到第一笔钱是企业生存的关键，因为没有钱，你再怎么样呀，企业也没办法生存；当然，在赚钱的同时，别忘了为自己未来的品牌文化建设铺好路子，品牌又是让一个企业能够长远发展必不可少的因素。。
 
　　王文升，营销战略专家，国家高级营销师、国际商务营销高级策划师、高级讲师。在竞争战略、营销管理领域有着丰富的实战经验。他一直倡导关注于营销理论发展的最前沿，在研究最新的市场营销规律方面有着深刻的悟性，并展现了不可多得的综合与交叉的广阔视角。目前主要的研究方向是企业战略规划、竞争战略、市场细分与定位战略、营销组合战略、整合营销传播、市场营销、网络营销等领域。
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