4.22PMP试题每日一题

最新推荐文章于 2021-06-02 15:47:22 发布

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原文链接：http://blog.51cto.com/13554215/2382909

项目风险管理的目标在于增强正面风险（机会）的利用与强化，同时规避并减轻负面风险（威胁）。通过有效的风险管理，项目团队能够提高项目的成功率，确保目标的顺利实现。

项目风险管理旨在利用或强化__，规避或减轻__：
A、项目团队的风险抵抗力，项目经理的风险承受度
B、投资者或发起人的风险兴奋点，大的损失
C、正面风险（机会），负面风险（威胁）
D、项目经理的抵抗力，醒目团队的抵抗力

转载于:https://blog.51cto.com/13554215/2382909

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PMP每日一练 | 考试不迷路-4.22

Greenrad的博客

04-22

740

1、审查项目目的高层级进度计划后，一位高级经理指出，项目经理对项目团队的核心工作时间所做的假设不正确。制定高层级项目进度计划时，项目经理应考虑什么？ A.风险因素 B.组织文化 C.市场条件 D.地理分布【答案】A 【解析】对项目团队的核心工作时间所做的假设不正确，说明可能会有风险呀，所以首先要考虑风险。高层级进度计划可以理解为是项目章程里面的，项目章程也会考虑高层次风险。 2、在项目执行阶段，项目发起人直接与团队成员和分包商沟通。项目发起人偶尔向他们提供有关实施方法、工作技巧和任

Unreal-4.22-SetAnimInstanceClassFix：一种变通办法插件，可修复Unreal 4.22中的崩溃

02-06

这是一个项目级插件（仅对BP用户有用），用于修复Unreal 4.22中的崩溃。更多详细信息： : 安装要安装，请将SetAnimInstanceClassFix文件夹原样放置在项目的Plugins/文件夹内。例如： <your>/Plugins/...

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项目风险管理

BIG_BEARC的博客

06-02

5046

项目风险管理 项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和（或）影响，降低负面风险的概率和（或）影响，从而提高项目成功的可能性单个项目风险。是一旦发生，会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件。整体项目风险。是不确定性对项目整体的影响，是相关方面临的项目结果正面和负面变异区间。它源于包括单个风险在内的所有不确定性。 项目风险管理旨在利用或强化正面风险（机会），规避或减轻负面风险（威胁）。非事件类风险变异性风险.已规划事件、活动或决策的某些关键方面存在不确定性，就导致变异性风

4.22上海交大PMP试题每日一题

Tracy19890201的博客

04-22

379

项目风险管理旨在利用或强化______，规避或减轻______： A、项目团队的风险抵抗力，项目经理的风险承受度 B、投资者或发起人的风险兴奋点，大的损失 C、正面风险（机会），负面风险（威胁） D、项目经理的抵抗力，醒目团队的抵抗力 ...

12.19上海交大PMP试题每日一题

Tracy19890201的博客

12-19

309

项目章程刚刚发布，接下来你应该： A、制定项目管理计划 B、项目开工会 C、识别相关方 D、邀请客户参与开工会作者：Tracy19890201（同微信号）答案将于明天和新题一起揭晓！ 12.18试题答案：D，在供方选择分析中，根据买方的情况，可以选择多个维度来筛选供应商，沟通方法与本题所设没有相关性。...

【PMP 每日一题】2020.4.2

weixin_36614617的博客

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392

2020.4.1每日一题： A new warehouse is ready for operations. Before operations begin, the project manager must prepare the final project report. What should the project manager refer to? A. Lessons learned,...

4.8上海交大PMP试题每日一题

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04-08

267

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高二英语下学期周考试题(4.22 4.28，无答案) 试题.doc

11-02

例如，第1题可能考察代词"my/your"的用法，第2题可能涉及名词所有格"yours/mine/theirs"的区别。 2. 动词时态和语态是常考点，如第5题中的定语从句，考察了过去分词表示完成和被动的意义，"______ causes"应该填写...

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4.1上海交大PMP试题每日一题

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04-01

327

关于结束的采购，以下说法都正确，除了： A、属于控制采购过程的输出 B、结束的采购中不能再有未决索赔或发票 C、项目管理团队可以在结束采购之后批准所有可交付成果 D、结束采购中应该确认全部款项已经付清 ...

蒙特卡洛分析 pmp_PMP考试干货（22）|PM划重点：第11章项目风险管理

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PMP-36项目风险管理

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3888

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史蒂夫需要压缩项目进度，他通过进度压缩技术为关键路径上的活动增加了汤姆和马克，除此之外，他还需要修正： A、工作分解结构 B、沟通管理计划 C、项目章程 D、范围基准答案将于明天和新题一起揭晓！ 11.21试题答案：B，虽然专家判断可以在各个过程使用，但是要记住，专家判断也可能是借助其他更为直接的工具来管理本过程，而在管理项目团队过程中，A、C、D都是直接推荐的工具与技术，而B不是，虽...

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在收集项目需求的过程中，需要以下项目文件的支持，哪个不是项目文件的表示形式： A、假设日志 B、相关方参与计划 C、经验教训登记册 D、相关方登记册 ...

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在正式采购前，供应商选择分析可以通过以下几个维度进行，哪个不是选择的方法： A、最低成本 B、仅凭资质 C、独有资源 D、沟通方法作者：Tracy19890201（同微信号）答案将于明天和新题一起揭晓！ 12.17试题答案：D，应该鼓励所有项目相关方共同参与识别项目风险。...

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哪种组织结构类型，项目经理对预算的控制最低： A、强矩阵 B、项目导向 C、系统型或简单型 D、PMO 作者：Tracy19890201（同微信号） 12.20试题答案：A ...

NOD32 Update Viewer 4.22.1版本发布

给定的文件名称“NOD32view4_22_1.exe”表示这是一个可执行文件，用于安装或更新NOD32 Update Viewer到4.22.1版本。文件名中的数字代表软件的版本号，而“exe”是Windows操作系统中常见的可执行文件扩展名。 7. ...