如何成为真正的ERP从业者

        假期刚回来，忽想很久都没有写博客了，一直都在新浪微博。写下这个标题有点意外，我忽然有种感觉，很多人包括我在内有时都会想，从事ERP太苦了，心太累。做甲方的时候，要给整个企业做信息规划，实施或维护ERP产品的时候，涉及到非常多的部门或事情；做乙方的时候，不是做售前就是要做实施，也是特别忙。倒也不是嫌工作量大，更多的时候是很多人不理解ERP，难以解释。

       的确，ERP就是让人费解的东西。

       从事ERP这个行业整整十二年了，有些东西愿意与大家分享：

        （1）ERP行业：入门浅，靠积累。有很多人觉得进入ERP行业很难，其实只要有电脑操作熟悉这个基础，就可以入门了，现在的ERP产品基本上都是菜单式，操作越来越简便，然后掌握企业的基本业务流程知识就可以了，你例如采购流程，销售流程等等。从事国内软件基本上可以这样，国外的SAP或ORACLE等软件则不行，许多功能需要进行配置，需要多花些时间或功夫。如果要成为一个实施经理或项目经理，则需要多年的积累，积累各个行业的特点与知识，以及不同企业采用的不同管理模式或业务流程；如果要成为一个高级或咨询顾问，则需要积累企业管理战略、信息化战略方面的知识，以不同的特点或视角，为企业提供有效的管理咨询：包括管理模式、业务流程、行业发展等等。积累经验最直接的方法就是多做项目，尤其是谦虚地多与企业不同领导层多打交道。积累是个痛苦的过程，不仅要心怀感激，谦卑，还要勤奋与举一返三。现在越来越多年轻的顾问都是经过数月的培训就走上岗位，是些速成的产品，仅懂得产品的功能。积累ERP经验一定要坚持，凡是行业成功者，都是靠不懈的坚持走过来的。

       （2）ERP行业：心态好，多思考。在ERP行业有个奇怪的现象，无论是老顾问或年轻的顾问，心态都不会太好，我想这与职业有很大的关系。ERP产品是结合技术与管理科学为一体的东西，不仅需要遵循计算机语言程序的特点，还要结合企业管理科学来实现，因此，面对客户或上级领导经常难以解释，并由此产生了许多误会，客户说，计算机系统不是说只有想不到，没有做不到吗？企业领导说，有些软件都能做到，为什么你的软件做不到。如果再遇上火暴脾气的客户，或缠绵不休的领导，顾问的心理承受能力要很强。还有许多从事多年的顾问，会产生这些疑问：我从事了多年ERP，除了薪酬以外，未来我能做什么？面对家庭与孩子的来临，我怎么给她们完整与幸福的家？这些都很容易产生焦燥的心理，心态严重受到影响。还有许多顾问总以为自已做了很多项目，从内心低估客户，一副高高在上的姿态，非常容易产生冲突。ERP行业的特点决定这些，调整一个好的心态将是成为ERP从业者的必备要求。

     （3）ERP行业：站位高，多理解。前面说了，ERP产品是集技术与管理科学为一体的，作为一个好的顾问，一定要站在技术或管理的高度，沟通和理解客户或企业内部的需求。企业内部不同的阶层需求是不一样的，操作层关注操作的简单易用；中层关注报表与分析；高度关注企业发展与管理控制。只有理解企业特点或行业的知识，才能产生共同的语言，才能顺利完成项目实施或验收。

好吧，先说这些。