1-4月互联网手机排行榜:荣耀稳居榜首,小米位列第二

2017年1-4月,荣耀手机在中国互联网手机销量排名中位列第一,连续四个月保持领先。在整体市场下滑的背景下,荣耀通过强调产品质量和创新、采取低成本营销策略及独特的线下渠道模式实现逆势增长。

近日,全球知名市场研究机构GfK发布了2017年1-4月互联网手机销量的合计排名。数据结果没有令人意外,同Q1一样,三甲依旧是荣耀、小米和魅族。就今年的销量来看,荣耀自开年起便超过了小米,一直到4月都稳坐互联网手机榜首之位。

1-4月互联网手机排行榜:荣耀稳居榜首,小米位列第二


据GfK的最新行业零售监测数据显示,2017年4月中国智能手机大盘销量3552万台,环比下降1.2%。可见中国智能手机市场总体趋势还是不容乐观。在整体市场收缩的大背景下,荣耀能够突围而出,并且连续四个月保持互联网手机行业第一名的好成绩,实属不易。

1-4月互联网手机排行榜:荣耀稳居榜首,小米位列第二

进入2016年之后,伴随互联网手机风停的舆论环境而来的,还有中高端产品加速走强的趋势,在这种大环境下,各大品牌、特别是此前更重视性价比的互联网手机品牌们,开始逐渐意识到产品创新、产品品质的重要性。就此而言,荣耀能够在两三年前便提出“产品品质是荣耀的自尊心”,先于行业在产品层面进行突破式探索创新,可谓有先见之明,提早为之后的逆势起飞奠定了扎实的基础。

除了产品、技术层面上的“硬实力”外,荣耀在营销和渠道上的“软实力”也不容小觑。

自OV“霸屏”全平台的娱乐营销初见成效后,一些手机品牌就开始不惜高价代言费,广找明星代言。而荣耀却能够保持理性,不走高营销成本、高渠道成本拓展市场的路数,比如几乎不做传统电视广告或大型综艺赞助,其营销成本也只占总营收的不到3%。荣耀更在意的是口碑,是消费者对产品的认可,而经过互联网最大化放大的口碑效应,往往比高成本营销更具价值,也更加有后劲。

渠道方面,互联网手机走向线下是去年开始的大趋势。小米开始向OV学习,广铺线下,大规模开“小米之家”;魅族的策略是凭借2015年的品牌和渠道能力,用机海战术快速覆盖线下渠道,扩大规模,压缩产品成本,并用线下的高溢价获取更大的利润。

与上述两个品牌不同,荣耀没有学习OV或使用机海战术,而是走出了一条自己的渠道路线——不自行大规模建设线下体验店,让好产品自己长脚向线下走,以诚信和共赢原则为知道,保障各级渠道商利益的同时,也让荣耀的线下销量取得突飞猛进的增长。也是因此,荣耀的线下轻资产模式能够做到各省的渠道专员配置十分精简,大部分省份是一省一人,以最少的资源实现了线上线下的均衡发展。

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