作者回顾了自己在联想工作的三年经历，讲述了个人面对公司变革时的选择与思考。
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离开联想——回首这三年岁月的得与失
(2004.03.17) 来自：blogchina
联想不是很好的一家公司吗？你为什么离开联想？你对未来的职业发展规划是什么？……
回到家里，细细回想刚才面试时的每一句话，我确信我的回答是让面试我的那家人力资源经理满意的。
诚然，离开联想已经10余天了，但内心深处依然觉得自己是个联想人。我不时地拿起电话，和还在联想的曾经的同事们通话，向他们了解联想的近况。他们说又有谁离开了公司，公司在哪些方面又采取了何种动作。最后，我们无不唏嘘不已。
联想正处在一个巨大的变革过程。全新的组织架构，全新的运作模式， “呼唤狼性”的企业精神……而这一切，无不是联想基于激烈的市场竞争外部环境和对过去三年自身的深刻反省所做出的理性决策！
变革带来调整，调整产生阵痛。有人困惑，有人彷徨，有人观望。也有人摩拳擦掌，跃跃欲试，期待在变革中抓住机遇。当然，还有人选择离开，就像我。
而三年前，2000年年底，面临大学毕业的我，同时收到两家公司的offer，其中之一就是联想。我毫不犹豫的就谢绝了另外那家公司的邀请。联想，联想，我想，对于当时大多数毕业生来说，联想虽然不如微软、IBM那些著名跨国公司那样“金光耀眼”，但联想的企业文化、管理思想、以及当时柳传志先生独有的人格魅力，都让我们感到，加入联想，一点都不比去那些所谓的著名外企差到哪里。
当我把写有我的名字的联想胸卡挂在脖子上，我知道，我真正地成为了一名联想人。
可是，历史无情。当我真正开始在联想上班时，
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