说给做管理软件的同行:你们得学会职业规划(二)

(接续)

其次,需要把握好跳槽的时机..

有些顾问总是耐不住寂寞,一心想着跳槽,关于跳槽其实就是进了一个坑,往另外一个坑里跳,如果没有准备的跳,其实就是瞎跳.什么是准备呢? 我个人认为准备就是: 工作环境的准备;自身能力的准备;工作环境准备就是, 观察新的岗位新的公司,是否适合个人的职业发展,是否有能力提升的氛围.能力的准备就是自已在某方面得到了一定的提高,还有什么方面的不足,新的公司能在什么方面给自已收获,自身能力的提高,跳到新的公司,待遇上能不能改善.

我在10年的软件行业里跳了三次,最早我开始从事的是最普通的软件技术的服务,就是背个技术工具包到处帮客户解决系统和软件问题的哪种,不论刮风和下雨. 后来我发现自已口才不行,特别是表达能力欠佳,于是我就要求调岗位,在公司里做培训讲师,培养自已的表达能力.哪个时候从薪资上来说,不升反而降了,但是在这方面我得到了锻炼.做顾问最重要一条就是培训和沟通的能力.我又觉得我厌倦了整天培训的重复,我才进入所谓的实施服务,这在2000年哪个时候,实施是一个比较新鲜的工作. 这是第一次,我在从事国内软件的时候. 2003年,我开始从事SAP软件,尽管从旧的公司到新的公司,待遇没有改善太多,甚至于比以前更少了,但是在这里我学到了SAP并了解到了一些国外软件和国内软件的差距,从职业上来说是进步的.这是第二次,现在我在一家企业里面负责信息化工作,其实进企业的因素有很多,我在别的文章里讲过.最重要的一条就是: 我希望进企业里,把我长期积累的知识实际应用到企业里,我很好奇,以我这么多年的经验的积累,究竟能为企业带来什么东西?我更希望了解的是,企业到底需要什么?这是我第三次跳槽.接下来,我很快就要面临第四次跳槽了. 在企业里面了解到了很多实务性的需求后,我应该再跳出来,以自已的经验,为更多的企业进行服务.这也是我近期的想法.

最后,是职业方向的选择.

职业方向的选择挺重要.我看到好几个原来是做开发的,忽然想起做顾问来了;有些做顾问的,专业做起了管理; 更多的是刚入管理软件行业的,想做销售又觉得做销售难,想做顾问又不知从哪做起,做开发好像觉得钻在代码里难受.结果到后来是什么也没做成. 我个人的看法是认为,职业的选择一定要考虑自已的兴趣与爱好,我从来都认为兴趣才是最好的老师.有个搞开发的,看到顾问们天天来来去去好,就很想做顾问,可是总过不了哪些管理和财务关,结果一年下来了,什么也没有学到,一事无成,倒还不如好好研究一下相关的技术,成功都是青睐于哪些有毅力的人,只要技术钻得深,不怕没有机会崭露头角.这社会太多人都是挖井式的,挖了几年没挖出一瓢水来.

总之,职业的规划是一定必须的,因为哪是人生的目标,没有目标和规划,就如同黑暗中摸索.