研发团队如何实施OKR

首发于fxm5547的博客

什么是OKR

OKR学习笔记

如何实施OKR

  • 如何实施OKR的核心是如何定义Objectives和Key Results
  • 首先定义整个研发部门的Objectives,从研发效率、服务可用性、服务可支撑能力、技术创新4个角度定义:
  • 研发部门的Objectives即为研发团队的O,将O细化为可评估的KRs:
  • 研发团队的OKR即为各个小组(前端FED、后端BED、质量控制QA、iOS和Android)的OKR的并集:
  • 小组的OKR即为各个小组成员的OKR的并集:
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