如何提高代码质量

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提高代码的质量，基本上是每一个团队负责任的重要职责之一。所以leader总是需要关心代码的质量问题的。但有的时候，代码质量总是让leader头疼不已。

提到代码的质量对于管理者来说，首先要明确的是标准是什么。这个标准必须客观公正，必须能够实际可以达到。从管理的角度来说，这个是极其重要的，其目的就是树立一个尺度，因为能够度量是管理的一个基本前提，你如果想控制代码的质量，那首先这个质量就必须是可以度量的。这个尺度必须合理，否则没有可操作性，那么就会形同虚设，没人关心这个问题了。因此，应该对不同的项目，甚至是同一个项目的不同阶段，都应该设立不同的代码质量标准。

我的建议是，根据不同的feature来制定标准，这个标准就是bug数量。复杂的feature可以降低标准，允许比较多的bug，简单的feature，就不能允许太多的bug存在。把每个feature的bug数量加起来，作为一个基数，然后用实际发生的bug除以标准的bug得到一个bug率。以这个bug率作为考核的一个标准。

有了标准，就应该有相应的激励手段。可以制定一个奖惩措施，bug率大于100%的必须惩罚，具体怎么惩罚，需要仔细考虑。制定一个奖励的基数，比如低于70%，就应该奖励了。

不要去刨根问底，导致代码质量不佳的因素其实很多，比如说人的原因，工期的原因，设计的原因，需求原因，等等。但是我们管理的目的并非是去彻查这些原因，并逐一解决，这是不可能的。其实作为leader这个级别的管理者，手中的权限有限，很多因素你根本不能控制，比如成本因素，工期因素，需求因素，人员质量，等等，没有几个是你能控制的。我们需要做的是通过激励手段来发动人的主观能动性，通过对人的推动来提高效率。

管理是一个实践性很强的工作，我会经常总结问题，提出想法的。

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