理解传统企业的问题与困惑

创造价值,传递价值
 
产品,服务区别:边际交付成本
 
互联网在帮助创造价值者,切掉传递价值者的蛋糕
BAT都是传递价值类公司
 
苏宁,walmart受影响,传递价值
格力,海尔是创造价值
 
商业史:激荡30年,激荡100年,浩荡2000年
AI解决创造价值的效率问题,互联网只是夜宵,AI才是明天的大餐
 
鞋服定倍率 5-10倍,化妆品定倍率20-50倍,传递价值环节消耗
提升效率,降低定倍率
 
核心问题:提升传递价值的效率,降低定倍率
 
企业能量模型
 
企业的生命周期:
创业期:雷军
成熟期:孙振耀
转型期:任正非
三个方法:忘记,借用,学习
 
 

转载于:https://www.cnblogs.com/painmoth/p/8203681.html

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