原文:
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMzg1ODcwMw==&mid=2247488436&idx=1&sn=b22a02c590ea1b2e85ece70...
笔记:
架构不统一的弊端
项目间交互经常是技术负责人之间自行决定,导致:
1.通信、交互杂乱
比如一个业务接口, 需要同时提供RPC、HTTP、MQ等多种方式。
2.资源浪费
各系统单独研究技术,部门间工作有较大重复性,人力成本浪费。
3.管控壁垒:
规范不统一,难以考核。
4.资源浪费:多个项目独立,研发运维等资源难以共享。
5.断崖效应:技术沉淀差,公司整体技术能力较低。项目核心员工对项目的影响非常巨大,一旦离职,项目崩。
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个人理解,如有偏差欢迎斧正。