公司为什么需要建立一套统一的开发框架？

一、起因：野蛮生长

近十年，中国互联网发展的速度越来越快，互联网科技颠覆了越来越多的传统行业，我们的衣食住行随着互联网科技的进步，发生了翻天覆地的变化。在这个大潮中，越来越多新兴的公司如雨后春笋般的冒了出来，他们的业务增长非常快，公司规模也越来越大。这得益于中国经济的高速增长和互联网的快速发展。

 

弊端一：自我繁衍

 

在公司快速的发展过程中，往往会出现这样一个链条。新增一块业务 —> 招聘一位高级技术人员 —> 围绕这位同事组建一只技术团队 —> 该业务基本由这只团队负责。然后就形成了一个闭环。当需要跟其他业务进行交互时，经常是技术负责人之间自行决定。（我曾经经历过一个项目，同样一个业务接口，同时提供 RPC，HTTP，MQ 等多种方式，为了给不同的项目提供基础服务）。

 

弊端二：管控壁垒

 

随着业务规模的快速发展，这个团队很快的形成了一个部门，团队决策者通常会从自身利益考量，希望尽量减少对外部门的依赖，无论是技术选型，规范建立，组件选取，运行环境都能够自行掌控。（在这里讲一个笑话，在一家公司怎么成为中层领导呢？很简单，招聘足够多的下属就可以了）。

 

弊端三：断崖效应

 

当这样的技术氛围一旦形成，单个员工对单个项目的影响就会变的非常巨大。一个产品经常会因为一两个核心员工的离职难以为继，最后不得不重新开发新的产品。