今天看到一位朋友的blog 他说心有戚戚焉,我看了他的感慨和令他感慨的这篇来自ITHOME 的文章 "
穩定的感覺會咬人" ,同样的感觉也渗入心底.
IT部门对于一个企业而言不是核心目标部门吗?,企业运营的核心目标是赚钱,赚钱,再赚钱.而赚钱这样的盈利目的是必然(从古至今),体现企业价值,企业老板价值的最终度量衡.而利润的高低是企业衡量项目可行性的主线因素.老板不懂IT,这是目前大部分企业的现状,而IT又在拼命的发展,海量的知识更新,让从事IT的人才大脑塞满了东西,接着就是迅速更新之后,把原来的东西托进回收站,接着清空,再吸收新的东西.如此这般快速的运转着.而你的老板呢?还是那句:老板不懂IT.那在老板心里会认为每天我收Email是太正常的事,每天我看ERP系统的销售报表也是在正常不过的事,我和其他分公司开视频会议,也是再正常不过的事,他不知道这是因为IT部门员工的拼命造成的.那怎么让老板知道....难道要我们自己写病毒?,自己让邮件不能收发,丢失邮件?把环境管理稳定了反而会被老板冷落?oh no~~~
殊不知,IT部门的运行和企业的盈利是息息相关的,已经皮肉粘连了.IT可以开放您的利润异次元空间.