IT规划的企业应用实践(9)研究的目的和意义 之 两大主题

本文探讨了IT规划在企业中的核心作用,包括深入理解IT的商业价值及其与业务发展战略的匹配,强调了IT规划作为管理项目的重要性。文章还讨论了IT建设过程中的关键因素,如业务流程优化、组织结构调整等,以及确保IT规划有效实施的具体措施。

研究的目的和意义 之 两大主题

本文所探讨的《IT规划的企业应用》主要集中在:

1.    深入地理解IT的商业价值:IT的商业价值首先体现在与以业务发展战略的匹配,企业信息化战略要从企业的经营战略目标出发,综合考虑企业的人、技术和管理的作用,综合运用现代管理技术、信息技术,从而实现企业经营全过程中的信息流、物流、资金流的有机集成和优化运行,提高企业的应变能力和综合竞争能力。

2.    探讨成功进行IT建设的过程:IT建设不是IT项目,而是管理项目。IT建设要遵循管理提升与IT建设并重的原则,尤其要关注业务流程的优化。信息化建设将使企业内外部的整合加速,从而促进企业组织结构的优化,并最终推动企业流程的优化。

IT规划要明确IT投资计划:要保证IT规划可落地实现,首先要有一个高品质的IT规划方案。其次,需要防止规划内容与系统建设“两张皮”,这就要求在IT规划过程中加强与软件厂商、实施商的交流,确保规划内容与系统建设匹配。第三,还要在企业内部持续做松土工作,针对各级人员进行信息化理念、方法技能的宣导和培训。

【本文首发自http://www.co-insight.com/itstrategy/itplanning.html

转载于:https://www.cnblogs.com/together_1st/archive/2010/11/14/1876858.html

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