【实施】需要哪些技能？

一、技能集

优秀的实施工程师，不仅要能处理技术，还应该可以管理项目。下表列了一下需要的技能集：

二、技能等级

那么，我们能否对这些技能提供一个一致的等级模型？下面提供一个参考：

0-空白	一无所知，或对基本知识了解有限；
1-了解	了解该技能的基本知识（概念、价值、使用场景、相关工具）；
2-指导	在他人指导下完成工作（运用该项技能）；
3-独立	可以独立完成工作（运用该项目技能）；
4-熟练	可以熟练地运用该项目技能，并能指导他人；
5-精通	精通该项技能的方法、技巧、工具，并能灵活运用、制作工具、总结方法、有效推广；

三、成长评估模板

利用附件中的Excel表格，员工可以进行自我评估，帮助成长；管理者也可以用来相对客观地评估员工的成熟度，从而进行人力资源的培育与使用。