上线随想之2011-03-23

本文作者分享了在企业应用集成(EAI)项目中遇到的问题及个人体会,包括时间管理不当导致的问题集中爆发、外部顾问撤出后独自面对挑战的经历,以及由此引发的对工作方式和项目管理的思考。

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  3月23号。

  倒数第几天?有点晕了,也懒得数了。

  印象最深的是80/20原则.果然,80%的时间做着没多少意义的事情.剩下20%的时间了,才急急忙忙去完成80%的事情.

   EAI这块,没有人能掌控住局面,有点混乱;服务器/系统配置又频频出现问题,拖慢了速度.以前对上线有风险的说法不理解,现在有所了解了.

   曾经有段时间有SAP顾问的支持,某些方面没有谈拢,走了.当时他们的计划是两个SAP顾问+我一起做,他们走后我自己一个人在测试方面做得远远不够.现在看来,那样的的确稳妥.SAP顾问离开后,一路摸索到现在,真有"盲人骑瞎马,夜半临深池"的感觉.不过事到如今,无论如何都要挺过去.

   今天大概要零点以后才能回去了.可怜的小屁孩.

   EAI这块儿的工作,看来是需要偶尔加班熬夜的那种,不是我喜欢的类型.可是又的确是比较核心重要的部分.纠结~~~

   以上.

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