博主在开发时被告知工作内容有变更且已简化，但设计变更无记录，小组成员不知情。教训一是开会讨论的变更要公开并管理，否则会导致工程延期；二是编码时要分析业务，重构代码，减小方法粒度以应对变化。
，什么叫软件工程？在设计过程中的变更根本就没有任何的记录，小组的成员也对这样的决定一无所知，如何开发项目。教训就是每次开会讨论出来的问题，尤其是变更，一定要抛出来，让大家都知道，并作为变更来管理。不然的话只会带来工程的延期。
当然另外的一个教训就是，以后自己在编码的时候最好对自己这段的业务有个分析，尽量重构代码，以应对以后的变化，方法的粒度要小（远程方法除外）
。 今天在干活的时候，突然有人告诉我我这里该做的不是我已经做的东西，因为他和我们的TeamLeader已经商量过了，对这里的东西做了一定的改动，而且简化了好多。我狂晕，什么叫软件工程？在设计过程中的变更根本就没有任何的记录，小组的成员也对这样的决定一无所知，如何开发项目。
教训就是每次开会讨论出来的问题，尤其是变更，一定要抛出来，让大家都知道，并作为变更来管理。不然的话只会带来工程的延期。
当然另外的一个教训就是，以后自己在编码的时候最好对自己这段的业务有个分析，尽量重构代码，以应对以后的变化，方法的粒度要小（远程方法除外）。
，什么叫软件工程？在设计过程中的变更根本就没有任何的记录，小组的成员也对这样的决定一无所知，如何开发项目。教训就是每次开会讨论出来的问题，尤其是变更，一定要抛出来，让大家都知道，并作为变更来管理。不然的话只会带来工程的延期。
当然另外的一个教训就是，以后自己在编码的时候最好对自己这段的业务有个分析，尽量重构代码，以应对以后的变化，方法的粒度要小（远程方法除外）
。转载于:https://www.cnblogs.com/Masterpiece/archive/2004/09/22/45472.html
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