软件测试cmm等级划分,CMM的五个等级及关键过程域

CMM的五个等级及关键过程域

发表于：2009-06-23来源：作者：点击数：

cMM将软件过程能力成熟度划分为五个等级，除等级l外，每个成熟度等级被分解成几个关键过程区域(简称为KPA)，指明为了改进其软件过程组织应关注的区域。关键过程区域将识别出为了达到基本成熟度等级所必须解决的问题。每个关键过程区域将识别出一串相关活动，

cMM将软件过程能力成熟度划分为五个等级，除等级l外，每个成熟度等级被分解成几个关键过程区域(简称为KPA)，指明为了改进其软件过程组织应关注的区域。关键过程区域将识别出为了达到基本成熟度等级所必须解决的问题。 每个关键过程区域将识别出一串相关活动，当这些活动全部完成时，能达到一组增强过程能力至关重要的目标。每个关键过程区域按定义存在于单个成熟度等级上。达到关键过程区域日标的途径呵能因项目而异，这是因为在应用领域或环境E有差异。

不过，为了使组织实现某个关键过程区域，必须达到该关键域的全部目标。当在连续的基础上对所有项目均已达到～个关键过程区域目标时，可以说，该组织达到了以此关键过程区域为特征的过程能力规范化这里经常使用的“关键”一词，蕴含着我们在实现一个成熟度等级过程中，存在并不关键的过程区域和若干过程。cMM并不仔细描述所有与

随着组织晋升到过程成熟度的更高等级，在每个关键过程区域匕应进行的具体实在内容上将有所发展。例如，等级2上软件项目策划关键过程区域所描述的项目估计能力中的许多项必须进化，以便能处理在等级3、4、5上可得到的、附加的项目数据。当采用已定义软件过程来管理项目时，等级2的软件项目策划及软件项日跟踪和监督进化为等级3上的集成软件管理

cMM的关键过程区域表示一种描述组织如何成熟的方法。确定这些关键过程区是基