同一时候和几家软件公司约參观客户时间的事

本文记录了一次涉及多个部门和两家软件公司的考察活动的时间和地点协调过程。详细讲述了如何在多个参与方之间进行有效沟通以确定合适的考察时间,并总结了在进行类似活动时需要考虑的步骤。

近期须要安排去两个软件公司的案例客户那里考察软件应用情况。这个事情要是两个安排地方分开来走。还是好办一些,结果为了可以一次都看,要求把两家的案例公司安排在一个城市,时间还要挨着。

而且除了我们部门还需求人力部门一块,这样算下来就涉及到6波人马,足够复杂。

先跟两家软件公司沟通了去的地点,都达成一致是一个城市。最大的城市了,就是票不好买。这又给时间安排带来了难度,仅仅能远期安排,这又须要案例公司的时间确认。好easy把两家公司的时间沟通好了,这边又说时间太晚。须要提前。

接着又确认人力的时间,人力的时间又有出差交叉,又涉及到下周发工资的事情。终于确定往前提前了2天,基本没有太大的变化。与后一家公司说提前2天算是解决。

经过这次时间的安排,总结出先是须要确认目的地,然后上网查看相关的车票、机票情况先做到心中有数,哪些时间能够有车去有车回。

再是沟通内部的几个部门都那几天有安排,哪些时间能够;然后再统一将可行的时间段与软件公司沟通。软件公司还有再与客户公司协商,这样转一大圈才干确定这个事情。

希望下次不要再出这么复杂的时间安排题。

转载于:https://www.cnblogs.com/mengfanrong/p/5225199.html

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