零售购物中心学习__2018年07月16日

郭增利讲购物中心和租户的新型合作关系。
①成熟品牌改进型。从千店一面到一店一面。
②全新组合提升型。从一店一铺到一店/一街多铺。（组合）
③街边店升级型。特色的街边店，搬进购物中心。
④原创品牌。（文化创意/原创设计师合作、粉丝/IP经济）
⑤自营或联营品牌。（东南亚的ShoppingMall比较常见）
⑥孵化创业品牌和培养创业者。（投资规划辅导和资源扶持，买手店、专业点、专卖店）

厉玲讲零售的特点。
①简；简单明了。（本质就是把商品卖给消费者）
②低；进入门槛很低。（竞争很激烈）
③变；变化无穷无尽。（没有固定的模式，可以有很多创新的东西，只要消费者认可就行）
④慢：慢工出细活。（慢慢地夯实基础，一点一点地调整、微小改变，再调整，再提升）

沈阳K11，在五里河地铁站，皇朝万豪酒店旁边。浑河边上（跟奥体隔河相望）。
跟万象城，都在青年大街上，可能对万象城，造成比较大的影响。

雪球上的jiancai，讲租金的影响因素。
http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2018/405714.shtml
①华南，租金最高的不是深圳万象城，而是广州天河城。
②北京，租金最高的不是SKP、国贸上城，而是王府井的东方新天地。
③上海，港汇恒隆（以平价商品为主）的租金，大于南京西路恒隆（做奢侈品）。
jiancai觉着原因主要是三个。
①商户组合不同，导致合约的供需关系不一样。大众商品项目能拿到更好的扣率合约，奢侈品商场会受到商户挤压。
②奢侈品商户，让商场的人气，很可能会没那么强劲。让大众商户的客流受影响。
③大众商品购物中心，铺位分割得更小。承租方的承租能力会变相提升。（我个人觉着，另一方面，铺位切割得越小，对商管的客流动线设计和营运管理能力都提出更高的挑战）。

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