格物致知二

项目管理最重要的活动是什么？

预判。

因为，

我们不能制定完美的项目计划；

我们不能建立合理的ROI分析；

我们无法预知未来。

所以，

我们的项目计划要持续修订，贯穿项目周期；

我们的ROI分析要在保证里程碑事件的基础上不断调整，增加抑或减少；

我们要从一开始就做好风险和应急管理，未来的每一步都等于历史经验+团队共享+个人决策。

如同现在流行的alphago，快速迭代，用户驱动，微服务等。

 

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