项目经理要保证工作顺利进行，需处理好各方关系。与开发人员的关系最为重要，要兼顾项目质量与他们的利益；与客户的关系也关键，得不到认可工作难获支持；此外，与上级及其他部门的关系虽重要性稍低，但出问题也会影响项目。
项目经理要处理好与各方面的关系，才能保证工作顺利进行。
首先是与开发人员的关系，他们的工作直接决定着项目的成败。这也是最重要的关系。既要让他们保证项目的
质量，又能让他们觉得自己的利益能够保障。这些经验需要积累与总结。
其次是与客户的关系。如果客户对你不满意，工作就得不到相应的支持。做得再好，没有客户的认可也不行。
还有其他一些关系不是很重要，但是一旦发生问题，也足以影响到项目。这就是与上级的关系，与市场部门、人力资源部门、内部网部门以及其他一些部门的关系。
转载于:https://www.cnblogs.com/haitoo/archive/2005/08/28/224745.html
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