七步搞定项目干系人

最新推荐文章于 2024-11-15 09:00:00 发布
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1、明确项目干系人的范围（弄清谁是项目干系人）

2、确定他们的要求和期望（满足要求、关注期望）

3、明确他们的职责

4、主动与他们沟通

5、满足他们的要求

6、关注他们的期望

7、促使他们尽责

转载于:https://www.cnblogs.com/lf460/archive/2011/12/15/2289247.html

百万级项目，先搞定整合管理
weixin_52580555的博客
08-09 408
PS: 文末有总结，没时间阅览全文，可跳至文末读总结！ 项目管理十大知识领域，包括：项目整合、时间、范围、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和干系人管理。作为项目经理，掌握这十大知识领域是最基本的要求。今天我们来聊聊——项目整合管理。 项目整合管理又叫整体管理，是一种全局管理的模式。项目整合管理主要包括，协调项目管理其他知识领域来进行项目管理工作，包括从项目启动到项目收尾整个流程。 整合管理，到底是整什么？ 对大多数人来说，整合管理概念不难，但对于项目整合到底在整合什么内容就很模糊。项目
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【项目管理】认识项目相关方（干系人）管理
求-是
03-04 6310
在项目管理中，相关方的管理的重要性尤为重要。合格的项目经理往往能够很好把握管理项目相关方的项目诉求期望（范围，进度，质量，风险，沟通等），做到项目利益最大化，通过一系列的工具和方法，高效捕获相关方的需求，并加以分析和制定相关的管理策略，使得项目执行过程中，得到更多正面的支持，尽量避免或减少哪些相关方不支持的影响，从而大大提高项目的成功率。通过本文可以了解相关方管理的基本概念，过程，以及在实际项目...
一张图搞定项目干系人管理，掌握干系人管理的模型和技能
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大家都知道项目管理确实非常不易，什么时间、成本、质量、范围、资源、采购等等统统都要关注，万一忽略那一个方面都会造成问题，但是项目管理本质上是对人的管理，通过协调整合各个环节的人员来完成一个独立个体很难完成的事情，没有做过项目管理的人员很难理解其中的难处。项目中这么多维度的管理，最难最考验人的水平其实就是项目干系人的管理了。因为其他的维度基本上是有维度和衡量标准的，但是众多干系人在项目/项目集中利益诉求不一，每个人有都有各自的性格，不管要管理项目成员，还有协调各个资源提供方，同时还要达到高层的满...
项目管理之如何进行项目干系人管理
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10-06 5514
项目始于干系人需求，终于干系人满意。项目干系人是指受项目影响或能影响项目的任何个人、小组或组织。也可以说，与项目有直接或间接关系的任何个人、小组或组织，都是项目干系人。对于我司项目来说，干系人包括项目组成员、移动客户、我司各支撑、职能和运营部门、合作方、甚至包括施工单位、监理、TD手机用户等等。项目干系人管理是项目管理中的重要内容之一，目的是调动积极因素，化解消极影响，确保项目成功。项目干系人管理应该按照如下步骤开展： 　　1. 尽可能识别出全部项目干系人 　　总有一些不明显甚至暗藏的项目干系人，所以全面识
BI实施项目干系人分析案例
进阶的BW顾问
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项目干系人分析
用户研究：干系人识别
可视化需求分析创始人
11-15 1213
干系人识别是指在项目管理、产品开发或者业务运营过程中，系统地识别和分析所有与项目有关的个人或组织，这些个人或组织可能会影响项目的实施或受到项目的影响。干系人识别的目的是建立一个全面的干系人列表，并详细了解他们的需求、期望、利益和对项目的影响。设计一份针对干系人的问卷，收集他们对项目的看法、需求和期望。通过精心设计的问题，可以筛选出有价值的信息，深入了解干系人的真实需求，帮助进一步的分析与识别。
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cuixuefeng1112的专栏
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此系列文章分享给想学习PMP的项目经理和想要学习PMP的程序猿们！期望观看者快速掌握PMP知识点并实际运用（还有顺利考过PMP了）。 本章内容： 干系人管理过程介绍 干系人管理过程介绍 前面我们介绍过一个沟通管理，沟通管理里面的识别相关方，那为什么有单独拎出来一个干系人呢？原本以前是没有的，这是第6版的时候加进来的，加进来的原因是因为啊，干系人真的真重要，社会就是这样，有话语权和决定权的就那么几个人，搞定了他们，也就搞定了项目，是不是有点阴谋论了。也不全是啦，干系人......
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乐播投屏v5.5.76
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乐播投屏是一款简单好用、功能强大的专业投屏软件，支持手机投屏电视、手机投电脑、电脑投电视等多种投屏方式。 多端兼容与跨网投屏：支持手机、平板、电脑等多种设备之间的自由组合投屏，且无需连接 WiFi，通过跨屏技术打破网络限制，扫一扫即可投屏。 广泛的应用支持：支持 10000+APP 投屏，包括综合视频、网盘与浏览器、美韩剧、斗鱼、虎牙等直播平台，还能将央视、湖南卫视等各大卫视的直播内容一键投屏。 高清流畅投屏体验：腾讯独家智能音画调校技术，支持 4K 高清画质、240Hz 超高帧率，低延迟不卡顿，能为用户提供更高清、流畅的视觉享受。 会议办公功能强大：拥有全球唯一的 “超级投屏空间”，扫码即投，无需安装。支持多人共享投屏、远程协作批注，PPT、Excel、视频等文件都能流畅展示，还具备企业级安全加密，保障会议资料不泄露。 多人互动功能：支持多人投屏，邀请好友加入投屏互动，远程也可加入。同时具备一屏多显、语音互动功能，支持多人连麦，实时语音交流。 文件支持全面：支持 PPT、PDF、Word、Excel 等办公文件，以及视频、图片等多种类型文件的投屏，还支持网盘直投，无需下载和转格式。 特色功能丰富：投屏时可同步录制投屏画面，部分版本还支持通过触控屏或电视端外接鼠标反控电脑，以及在投屏过程中用画笔实时标注等功能。
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1、压缩文件中包含： 中文-英文对照文档、jar包下载地址、Maven依赖、Gradle依赖、源代码下载地址。 2、使用方法： 解压最外层zip，再解压其中的zip包，双击 【index.html】 文件，即可用浏览器打开、进行查看。 3、特殊说明： （1）本文档为人性化翻译，精心制作，请放心使用； （2）只翻译了该翻译的内容，如：注释、说明、描述、用法讲解 等； （3）不该翻译的内容保持原样，如：类名、方法名、包名、类型、关键字、代码 等。 4、温馨提示： （1）为了防止解压后路径太长导致浏览器无法打开，推荐在解压时选择“解压到当前文件夹”（放心，自带文件夹，文件不会散落一地）； （2）有时，一套Java组件会有多个jar，所以在下载前，请仔细阅读本篇描述，以确保这就是你需要的文件。 5、本文件关键字： jar中文-英文对照文档.zip,java,jar包,Maven,第三方jar包,组件,开源组件,第三方组件,Gradle,中文API文档,手册,开发手册,使用手册,参考手册。
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09-06
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