第二阶段团队绩效考核报告

第二团队绩效考核通过工作量的多少来评比，

佟天宇 98

杨子浩 97 

周泊辰  96

吴强  95

 

第二阶段中，

佟天宇负责上网查阅资料，按照软件工程概论提交文档模板撰写文档

周泊辰负责调试程序，挨个对每个组的博客园的成果去评价提意见

杨子浩负责对软件第二阶段提出新想法，团队博客的归档与调整格式

吴强负责数据库与C#的连接中代码的实现，团队博客的总结撰写，各种团队博客发表的管理。打包软件，软件使用视频，抖音的录制，以及用户佐证的寻求。

 

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