

让我们通过这篇文章直击现场,看看八位新入职场的“小白”们在转正述职答辩上都有什么样精彩的表现。









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01
述职答辩
综合管理部-郁娇




郁娇自入职以来负责的板块包括公司的党建、纪检、群团和宣传工作,成功梳理举办主题教育月的活动、完成大学习、大宣讲、大竞赛纪检线的工作、成功开展新中国成立70周年主题活动,并且在十月加入江苏区域代表队参加集团党建纪检知识大竞赛获得三等奖。在述职过程中,郁娇详细的对下一步工作计划进行了安排、对自己在工作中存在的问题进行了总结反思并且对自己的职业生涯做了一个整体的展望。
提到入职以来在保利的感受,她总结说到:我在保利成长、转变,也依旧保持初心。

投资运营部-刘潇




刘潇以一种特别的方式做了自我介绍-一位非常热爱东野圭吾先生小说的女子。刘潇入职以来在投管部主要负责合同标准化、常规法务、法务对接和法律知识培训等工作。述职过程中,刘潇就负责的上述工作进行了详细总结。刘潇还对自己提出了强化地产法律专业知识、构建体系化的法律风险防范机制的要求。
谈到入职以来的感受,刘潇说到:保利淮海是年轻的公司,公司职员是年轻的干将,每天进入公司,感受的是浓浓的奋斗气息,如此的环境,给了我不懈努力的动力。

投资运营部-徐贵良




徐贵良自入职以来,除投资运营部的日常工作以外,组织了多场有关项目运营重难点的总经理办公会和项目与部门专项会、编制与审核项目节点计划、上报统计资料和系统数据治理。在述职的最后,徐贵良对自己的工作情况做了反思并且提出改进措施,丰富了自己的缺陷案例库。
对于入职半年多在公司的感受,徐贵良说:来保利已半年有余,开始在这个年轻有活力的集体中稳定踏实下来,在以后的工作中希望自己不要做思想上的巨人,行动上的矮人,工作效率和多任务处理能力有待提高,职业生涯是一场马拉松,重在坚持!

成本管理部-葛瑶瑶




葛瑶瑶在成本管理部目前负责招投标工作、结算工作、对接平台和区域工作及后期的其他工作安排 。入职以来,完成年度招标梳理、招投标模板编制、专项工程标准清单编制和公司结算考核制度编制等工作,并参加了合约规划培训和成本策划大赛等活动。葛瑶瑶从招投标工作、结算工作、过程管控和成本管理等方面对自己的工作计划做出了安排并且总结了入职以来的五条缺陷案例。
在最后,葛瑶瑶希望自己在忙碌的工作中,选择一种健康快乐的生活态度和生活方式,学会沟通,在工作和生活中不断地拓展自己!

工程管理部-韩洋洋




韩洋洋在工程管理部的工作板块可以分为:制度与体系的建设、自查与巡检的动作、隐患库和台账的建立、集团管理要求的执行。自入职以来,逐月丰富安全隐患库的条数、建设安全标准化体系进度达80%、安全月度巡检已开展5个月、年度大型机械检查工作已完成。下一步工作计划就是针对上述工作板块继续进行完善。工作汇报完成之后,韩洋洋谈到了自己的职业生涯的近、中、远期的规划。
“公司平台高、氛围好、机会多,同时责任巨大,作为工程部安全岗位上的一员,深感安全工作只有起点没有终点,安全工作任重而道远,这是我入职以来的心得和感悟。”葛洋洋在最后说到。

投资运营部-孙培文




孙培文入职以来在投资运营部主要职责有项目运营管理、盈利规划系统编排、重点会议组织并记录存档以及平台运营日常工作。三个月完成五个项目线下计划编排明源上传、调整及审查、进行八次项目进度巡检与反馈以及整理重点会议记录存档。注重效率、态度端正以及抗压性强是他对自己优点的总结,但他同样也剖析了自己的不足:思想认知上不够成熟、经验不足、粗心马虎等。对自己的职业规划,孙培文也比较清晰的分为了三个步骤,并且明确了在职业发展道路上发展所需的的关键条件。
最后,孙培文谈到了三个月的工作感悟:入职时间虽不长,但我认为保利二字已成为人生中浓墨重彩的一笔。在公司领导的引领和各位同事们的关心下,能够尽快以积极进取的热情和踏实勤勉的工作态度投入到工作中。在此期间我曾为能够及时完成领导交办的任务而偷偷感到窃喜,也因没有及时完成工作而感到深深自责。因收获友情而开心,也因自身能力不足而感到头疼。借伟人孙中山一句话:革命尚未成功,同志仍需努力!

投资运营部-汪晨




汪晨在投资运营部主要负责跟踪土地市场、二手地块、项目运营以及房价地图、投资档案等其他工作。入职以来,完成投资立项地块5块、二手地块出算3个、对接项目3个、跟投月报2次、投资档案上传10份、房价地图2个。汪晨自我分析道:目前已经可以独立完成招拍挂地块投资方面相关工作,但有些工作要点仍有理解不深的情况,自我知识储备不足,要在接下来的工作中努力提升,弥补短板,要以职业规划为导向,努力实现规划目标。
在述职的最后,汪晨谈到自己这几个月的感悟:来公司到现在,已经成长到可以独立完成一项工作任务,但仍需进步,接下来以“多学、多问、多思、加班”四词来要求自己!

财务管理部-杨小雪




杨小雪入职以来在财务管理部主要工作内容包括项目日常财务工作、季度报表、财务制度的更新、内审整改方案等。工作内容总结之后,小雪对这一年接下来的具体工作做出了详细安排。
在最后,小雪提到自己对这个行业以及工作的感悟:房地产行业工作节奏很快,需要高速高效高质量完成工作,但只要坚持做,就会有收获,每一分钟都是在积累。财务部有很多优秀的同事,不懂就问,没有解决不了的。在接下来的工作中,对自己的要求“求其上,得其中”,做事之前提高标准及预期。
02
领导点评




在八位新员工集中答辩之后,曾伟总经理、李霞总监以及各个部门的负责人分别对各位员工的工作情况进行了点评,并对新员工的转正表示祝贺,同时也对新员工们提出新的期许和要求。
03
合影留念
在答辩流程结束之后,公司为转正答辩的新员工每人送上了一捧鲜花,各位领导同事合影留念。



希望各位同事能在接下来的工作中不断突破,与保利淮海公司并肩奋斗,共同进步!冲鸭!