作为学科带头人,近5年,每年的9月底都要组织评审研究生国家奖学金工作,这两年,又多了一项任务,还要评审学术学业奖学金。
不管什么奖学金,都要计算学生研一的学习成绩,刚开始都是让秘书用Excel表格进行计算。后来学生提出,只计算每名学生的平均成绩不公平,因为有的研究生选的课老师不怎么上课,给成绩较高;有的老师上课严格,给的成绩偏低;有的研究生选课多,有的研究生选课少,等等。
于是我就研究出了一套归一化方法求平均成绩,比如:如果一门课有5名研究生选修,老师都给了90分以上的成绩,都归一化到平均成绩为75分,最后不断改进算法,都快能写一篇SCI论文了。这样计算出的成绩大家都认可,但带来的坏处是,秘书组在短时间内计算成绩的工作量和成绩核查工作量大大增加。
于是,2016年时,我让我的研究生编写了计算机程序,用程序进行自动计算,算是平时给学生的编程提升机会,从我的科研经费中给了一些补助,学生还写了一遍小论文,发表在一般计算机类期刊上。
2017年,我让新入学的研究生改进这个程序,也是作为编程提升的锻炼,用于当年的奖学金评审,取得了良好的应用效果,可能是忙忘了,就没有给学生任何补助。
今年,又开始奖学金的评审,我就让去年改进程序的这名学生继续做这项工作,学生回复我,他参加我的另一项科研工作,时间紧,还是派新来的师弟做这个工作吧。
于是我就派新来的学生接手做这个工作,并让2016年开发程序的师兄辅助他做好。今天我想学生额外付出了劳动,既然是学院的工作,别总从我自己的科研经费中补助了,就让秘书申请学院给予这两名学生每人400元的补助,并用微信在学生的群中告之了一下。
结果,2017年参与改进程序的学生在微信中反馈,去年他做这个工作就什么都没有。我赶紧检讨自己,可能是自己岁数大了,记忆不好,加上忙,给忘记了。赶紧向学院申请给他也补助400元,向学院说明了去年没给补助的情况。
然后我在学生群中写了一段话:最怕的事儿就是,现在老师岁数大了,记性不好,你们谁都不好意思提醒老师。最后学生不爱干活,闹情绪,耽误了学业,老师都不知道为什么,一头雾水,现在回想所有的事儿一穿插起来,就都明白了,没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。
中午我反思,导师对于干活儿的研究生补偿机制是什么呢,除了研究生与导师之间相互不能斤斤计较之外,要体现出多劳多得,优劳优得。但导师跟学生与老板与员工之间还不太一样,我个人对于研究生干活儿的补偿机制有以下10种。
1. 每月按年级及博士或硕士的层次进行常规补助;占30%;
2. 直接现金奖励;占30%;
3.
提供机会;比如,出国访问,有名额限制时,优先考虑对实验室贡献大的学生,占5%;
4.
多指导;教育是最大的布施,你帮导师分担工作了,导师也会念着你的好,平时多指导一些就有了,占5%;
5.
关心;比如学生生病了,额外发一些补助,寒假回家发一些车票补助等,占5%;
6.
物资奖励;过节时买些水果、月饼,有时买些笔和本等给学生;占5%;
7.
请学生吃饭;以前一年能请学生吃饭20次,近两年少了,占5%;
8.
置换;比如,学生找工作面试,导师帮助报销往返车费等,以前较多,最近较少了,占5%;
9. 口头表杨及感谢;占5%;
10.
其他,暂时想不起来的,为了严谨列入其他,占5%。