项目管理与创业
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文章平均质量分 63
wei_wei_hnu
这个作者很懒，什么都没留下…
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创业团队 留人 用人 斩人
创业不是用钱就能堆得出来的，创业是人在创造伟大的事业，“人”是创业中最关键、最重要的组成部分。大公司招人容易，可以在报纸上整版整版刊登招聘广告，自我吹嘘什么世界500强啊，什么福利好哇，什么培训计划、职业生涯呀，天花乱坠说得那些没见过世面的小弟弟小妹妹们人人心里痒痒的，像翻译 2011-10-05 14:03:47 · 1564 阅读 · 0 评论 -
客户经常需要的开发技能
28.1 打印功能28.2 编号产生功能28.3 查询功能28.4 大数据量快速分页功能28.5 能快速便捷输入数据功能28.6 模块（菜单）可以灵活配置28.7 数据导入导出功能28.8 图标统计28.9 第三方接口程序28.10 程序需要经得起折腾28.11 导入原有系统的数据28.12 数据导入导出功能28.13 漂亮的界面原创 2011-11-24 21:23:53 · 693 阅读 · 0 评论 -
合伙创业 三大误区
现在是资源整合的时代，独木难撑，因此，生意场上，更多的人选择了“合伙创业”。合伙创业在决策过程中往往遇到各种复杂的问题，搞不好会降低创业的成功率。关于合伙创业失败的案例不少，往往都是功成业就的时候，也是伙伴各奔东西的时刻，说起来，竟然有些凄凉。那么为什么合伙创业会如此困难呢?如何原创 2011-10-05 22:19:44 · 1972 阅读 · 0 评论 -
创业蛋糕不能平分 创业
在所有商业关系中，最让人痛苦的或许是合伙人之间分蛋糕的事情。这通常发生在创业初期，这个时候你们只有一小撮人——一帮冒险家，怀着征服世界的远大梦想。那么，每个人应该分到多少股权呢？最简单的分法是大伙儿平分。道理简单明了。通常，初次创业的团队和合伙做生意的亲朋好友会采取这种方式。原创 2011-10-05 20:09:53 · 764 阅读 · 0 评论 -
草根创业者
（一）你的“优秀团队”的定义是什么？ 【殷建松】优秀团队就是要能够“胜则举杯相庆、败则拼死相救”，创业是在一起进行长期、艰苦、卓越的奋斗，一个人可以走得很快，但是一群人可以走得更远。 【李峰】我们认为优秀团队是战略上高度统一，战术上强调执行力、原创 2011-10-05 14:35:47 · 1588 阅读 · 0 评论 -
俞敏洪：破解组建核心创业团队之道
近日，在慧致天诚举办的“改变企业命运的商业模式公开课”上，新东方教育科技集团创始人兼董事长俞敏洪对创业初期如何组建核心团队谈了自己的看法，从新东方最早的核心成员加盟过程，他分析表示，利益吸引人是很难的，而价值观和创业愿景，以及对于彼此的尊重才是最大的吸引力。 以下原创 2011-10-05 14:32:07 · 3467 阅读 · 0 评论 -
创业团队如何进行股权分配
在创业团队（本文指2-10人的小型团队）中，通常采取股份制的所有制形式。如何给各个成员分配股份，是一个非常重要并且要认真考虑的问题。如果某成员的股份太低，他的能动性就无法完全发挥；如果某人的股份太高，那一旦犯错代价太高。实际上，一切关于利益和表决权分配的问题，对于小团队来说，都是原创 2011-10-05 13:48:04 · 2223 阅读 · 0 评论 -
一个创业团队的惨败
他们都没有料到，这短短10分钟埋下的导火索，将导致一场怎样的大风波。“要么你们走，要么我走。”李科吼出这句话之前，他们刚刚谈妥一笔100万的投资，但是，这个团队将不复存在。昔日团队“猫宠网”一开始就有一个近乎完美的创业团队：谢飞管社区运营，马昊管技术，王辉原创 2011-10-05 13:45:41 · 1432 阅读 · 0 评论 -
创业团队 不要均分股份
什么样的人是我们寻找的创始人呢？当然我们希望他们的性格是比较有眼光，生意的头脑比较好，会管人，人又可靠、可信。当然人无完人，不是每个人都那么好，如果真那么好也不需要我们了。我们还是能容忍企业家的一些不足之处，我们的经验是觉得一个做销售的人应该比较适合做CEO。中国跟美国不翻译 2011-10-05 13:36:43 · 2495 阅读 · 0 评论 -
创业 股份比例与合伙人
20年前我就认为“一个人包打天下的时代已经过去”，创业必须找一些合伙人，组建一个团队。 第一个陷阱：和谁合伙?和谁合伙很重要。我非常认同柳传志的观点：每个企业都有三个圈子：股东圈、员工圈、朋友圈。最重要的是不能把这三个圈子搞混，有些人是企业的朋友，但他只有在你企业之原创 2011-10-05 13:20:13 · 5079 阅读 · 0 评论 -
创业者的五种做事方法 做事 创业
对于想创业的人，我对他们的提醒是：不要被成功企业所编写的创业故事所迷惑，因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。作为创业者，有5个很基本的做事方法你必须遵循。 周鸿祎：1970年10月生于湖北，1995年毕业于西安交大管理学院系统工程系，获硕士学位。曾原创 2011-10-04 14:24:08 · 1091 阅读 · 0 评论 -
员工认可 下属认可 软件项目管理
欲了解你的管理风格是否为员工所认可，有八种迹象可供参考。 第一，即使你不在办公室，你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望，并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。 第二，当你回到办公室，你的员工会主动告诉你他们做了什么，为什原创 2011-10-04 14:16:52 · 709 阅读 · 0 评论 -
项目管理 王如龙老师 经典语录
1.知道哪些事情应该做、能够做，说明你在成长；2.知道哪些事情不应该做、不能够做，说明你在成熟。3.能够充分的利用时间，说明你在成长，能够有效的控制时间，说明你在成熟。4.能用适当的方法，使自己处于最佳状态，说明你在成长；能用有效的方法，使他人处于最佳状态，说明你在成原创 2011-09-22 00:26:38 · 4124 阅读 · 0 评论