wei_it662的博客

原创 霍格沃兹软件测试管理与领导力提升必修课二期这门课具体讲什么呢？

我们所做的事有目标有计划有组织也有各方面资源约束，也就是说，我们这些人要为高绩效、解决问题而想办法，建立管理制度流程推行制度流程只是我们解决问题的一种手段，目标不要忘记，手段可以多样灵活。3、还要有人格魅力影响、激励，还要有说服、教导的能力，还要有培育梯队\板凳领导人的职责。行动控制变革组织、跨部门跨职能线推动前进、务实、判断能力\决断\选择、授权\奖罚。个人控制担当\责任、勇气、自信、主动、榜样、压力韧性、追求卓越、要赢。人际控制影响、感召、说服、认同、激励。本质控制前瞻、洞察、本质。...