VBEND的专栏

 　　尽管PDM的发展历史最长，但与ERP、CRM、SCM等管理系统相比，PDM成长最慢、最难被企业所理解和接受。　　近两年，经过了ERP热潮之后，很多离散制造企业开始回头审视自己的基础数据管理，PDM作为一个有效的产品知识积累平台和产品开发管理平台，其在企业信息化中的地位也逐渐为企业所认同。目前，大约有十余个PDM产品活跃在神州大地上，多数产品都有了比较成熟的用户群，应该说，PDM已经逐

 　　近几年，PDM在我公司的实施和应用，对企业的发展和规范发挥了一些作用(不管这个作用大不大)，但同时存在着一些问题。总之，不够理想，没有达到预期的效果和目的。　　始于CAPP的PDM陷于停顿　　2002年，公司开始筹备信息化项目的建设，当时是由公司提出要上ERP系统，于是上报到了上级主管单位。在项目调研完毕、ERP厂商也选定完毕准备实施的时候，有人提出为了给ERP系统提供基础数据，

 一、PDM的产生　　在20世纪的60、70年代，企业在其设计和生产过程中开始使用CAD、CAM等技术新技术的应用在促进生产力发展的同时也带来了新的挑战。对于制造企业而言，虽然各单元的计算机辅助技术已经日益成熟，但各自动化单元自成体系，彼此之间缺少有效的信息沟通与协调，这就是所谓的"信息孤岛"问题。在这种情况下，许多企业已经意识到：实现信息的有序管理将成为它们在未来的竞争中保持领先地位的关键因

  一段时间里，把软件非软件化的倾向十分严重，这种非软件化的宣传，一方面是为了提高软件的含金量，让人们重视软件，从另一个角度来理解软件；另一方面是为了突出某一项业务，希望借着软件的推广来推广这项业务。这样做的理由是有的，但是从实际效果来看并不理想，一个事物如果不去反映他的本质，而是去突出他附带的一些特点，必然会给人们造成一些错觉。非软件化倾向有如下几个例子： 　　一曰：“CRM软件是先进管理思